Бизнес-план детского языкового сада: на что важно обратить внимание

Ответить на вопрос, почему детский языковой сад является востребованным направлением предпринимательской деятельности в сфере образовательных услуг, можно сформировать понимание полезности подобных услуг для целевой аудитории и непосредственных получателей – малышей.

Оглавление

  • Разновидности языковых детских садов преимущества и недостатки
  • Билингвальный формат детского сада.
  • Полилингвальный формат детского сада
  • Анализ рынка
  • Конкурентные преимущества
  • Анализ целевой аудитории
  • Прогнозируемые риски
  • Регистрация предпринимательской деятельности
  • Требования к выбору места и помещения
  • Организация внутреннего пространства
  • Какие вопросы проверяет СЭС в детском саду
  • Штрафы за выявленные нарушения
  • Подбор педагогических кадров
  • Финансовый план
  • Маркетинг, реклама и привлечение клиентов
  • Свой путь или франшиза?
  • Заключение

Ответить на вопрос, почему детский языковой сад является востребованным направлением предпринимательской деятельности в сфере образовательных услуг, можно сформировать понимание полезности подобных услуг для целевой аудитории и непосредственных получателей – малышей. Далее мы разберем основные преимущества раннего изучения иностранных языков в общем и в частности – в формате детского языкового сада.

  1. Восприятие иностранной речи на слух, это своего рода мозговой тренинг, который способствует постоянной концентрации внимания, направленного на распознавание и понимание, обращенной к ребенку речи, и как следствие, благотворно влияет на интеллектуальное развитие. Исследования доказали, что дети, которые с раннего возраста находились в двуязычной среде, по уровню интеллекта на порядок выше, чем их сверстники.
  2. Из первого пункта следует второй, более высокие показатели в усвоении новой информации и любого познавательного материала. Детям, изучающим языки с раннего детства, легче учиться в школе.
  3. Раннее изучение иностранного языка закладывает фундамент формирования творческого подхода к решению задач в будущем. Ряд проведенных исследований доказали взаимосвязь изучения языков с развитием творческих способностей и нестандартного (креативного) мышления.
  4. В рамках детского языкового сада деткам не навязываются занятия по изучению языка в привычном формате, их все время окружает языковая комфортная среда, и познание языка и его усвоение происходит естественным образом.
  5. Находясь с прямыми носителями языка весь день, детки в игровой форме усваивают правильное произношение, учатся понимать иностранную речь, говорить, строить диалог.

Данный перечень преимуществ детского языкового сада доказывает полезность и востребованность бизнес-идеи в общем сегменте рынка образовательных услуг.

РАЗНОВИДНОСТИ ЯЗЫКОВЫХ ДЕТСКИХ САДОВ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ

По количеству изучаемых языков детские языковые сады можно разделить на билингвальные и полилингвальные сады.

БИЛИНГВАЛЬНЫЙ ФОРМАТ ДЕТСКОГО САДА

В рамках образовательной программы сада предусмотрено изучение своего родного языка и еще одного иностранного. Есть существенное отличие между классическим изучением второго языка как иностранного и билингвальным подходом к самой концепции организации образовательной деятельности в саду. Ребенок начинает изучать сразу два языка, параллельно, а не когда он уже начал говорить на родном языке и владеет словарным запасом, а поверх этих знаний наслаивается иностранная лексика.

Это позволяет использовать оба языка, не задумываясь, на подсознательном уровне.

Преимуществом обучения в таком формат детского сада является то, что ребенок вынесет по его окончании и какие навыки приобретет. Исследования и наблюдения показывают, что дети, посещавшие билингвальный сад, более свободны в общении со сверстниками и со старшими, обладают гибким мышлением, более открыты потоку новой информации и усвоению знаний умений и навыков. Также отмечается наличие богатого словарного запаса как родного, так и иностранного языка, беспрепятственное и раскрепощенное использование лексики в процессе коммуникации.

Важными недостатками данного формата детского сада при неправильном подходе к обучению могут быть:

отсутствие у ребенка критического взгляда на структуру языка, (характерно для деток с относительно низкими интеллектуальными способностями) и как следствие им тяжело будет усваивать сложно структурированную информацию в будущем;
полное принятие мировоззрения другой культуры иностранного языка, потеря связи с родным языком. Такой исход имеет вероятность возникновения при неграмотном подходе обучению и построении образовательной системы в детском саду;
проблема с подбором кадров – носителей языка. Последствие данных трудностей могут быть негативными для воспитанников сада. Могут возникнуть трудности с произношением, построением предложений и использованием их в диалоговой речи. Неправильные усвоенные интонации и ударения, потребуют в будущем длительного времени для исправления.

ПОЛИЛИНГВАЛЬНЫЙ ФОРМАТ ДЕТСКОГО САДА

Полилингвальный формат детского сада. Это система, которая предусматривает изучение нескольких языков в рамках дошкольного образования.

Достоинства и недостатки схожи с билингвальным форматом обучения. Хочется отметить важную особенность, создав которую в языковом саду, вы обеспечите положительные результаты у воспитанников. Это непрерывное следование принципу погружения в языковую среду.

АНАЛИЗ РЫНКА

В последние годы правительство ведет активную протекционную политику в отношении стимулирования рождаемости в стране. Увеличивается размер материнского капитала, улучшаются условия ипотечного кредитования молодых семей, вводятся дополнительные выплаты на детей. Все это способствует положительному изменению демографической ситуации. Несмотря на меры, принимаемые со стороны государства, количество мест в садах детских по-прежнему не способно обеспечить всех детей. В связи с этим ниши частных детских садов, языковых детских садов пользуется повышенным спросом. Обязательным

пунктом бизнес планирования является проведение анализа рынка на востребованность идеи и наличие конкурентной среды.

В процессе анализа осуществляется сбор необходимой информации об имеющихся конкурентах. Какого характера и по каким направлениям информацию необходимо собрать и проанализировать:

  • какую долю занимает конкурент на рынке образовательных услуг в вашем районе;
  • особенности политики ценообразования конкурента;
  • какие методы рекламы и продвижения пользуется конкурент;
  • репутация, анализ положительных и отрицательных отзывов от клиентов.

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Безусловно, знания о допущенных ошибках и промахах конкурентов вам необходимы для того, чтобы не допустить их в вашем проекте. Но гораздо важнее потрудиться над созданием своих конкурентных преимуществ и сильных сторон, уникальных особенностей услуг вашего образовательного учреждения. Для этого необходимо понимать и знать особенности конкурентных преимуществ, какие они бывают:

  1. Наличие уникальной эффективной методики ведения образовательной деятельности, подхода к организации билингвального или полилингвального пространства.
  2. Высокое качество предоставляемых образовательных услуг в соотношении с адекватной ценовой политикой.
  3. Качественная организация пространства внутри языкового детского сада, которое способствует погружению в языковую среду.
  4. Самое важное конкурентное преимущество – ценнейшие педагоги-носители языков, владеющие методическим мастерством, имеющие необходимый опыт и соответствующее образование.
  5. Удобное во всех отношениях место расположения детского сада.
  6. Безопасность и комфорт во всех отношениях, начиная от парковки и близости остановки общественного транспорта, заканчивая наличием системы пожарной безопасности и охранником на территории сада.
  7. Комфортная, доброжелательная атмосфера уюта и тепла как в обстановке, так и в процессе взаимодействия воспитатель ребенок.

Для формирования перечисленных конкурентных преимуществ необходим человеческий и финансовый ресурс. Источники этих ресурсов необходимо продумать на этапе планирования предпринимательской деятельности.

АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

Составление целостного и объективного портрета целевой аудитории вашего проекта является важной и неотъемлемой процедурой на этапе планирования и подготовки. Этому вопросу следует уделить должное внимание, в противном случае вашему проекту будет угрожать риск отсутствия спроса на услуги или низкий его показатель. Себестоимость услуг языкового детского сада довольно-таки высокая, и это необходимо учитывать при анализе целевой аудитории. Из этого следует, что важным критерием оценки получателей услуг является их уровень платежеспособности. Чтобы выявить целевую аудиторию по принципу платежеспособности, необходимо иметь представление о стоимости услуг в подобных образовательных учреждениях, а для этого провести мониторинг цен.

Средние показатели цен на данный вид образовательных услуг варьируются от 100 до 120 тысяч в месяц за весь день пребывания в саду и от 70 до 90 тысяч в месяц за неполный день. Эти показатели ориентированы на Москву, Санкт-Петербург. Соответственно в регионах нашей страны будет несколько иная цифра. Целевой аудиторией вашего проекта будут семьи с ежемесячными доходами, позволяющими оплатить услуги языкового сада.

Выше мы разобрали вопрос анализа целевой аудитории, который со зависим с вопросом подбора места расположения будущего языкового сада. Если ваша целевая аудитория – это молодые семьи с уровнем

достатка выше среднего и высоким, следовательно, место расположения сада будет в элитном районе или в центре города.

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РИСКИ

Вероятность возникновения рисков при ведении предпринимательской деятельности существует всегда. Избежать рисков или не допустить их полностью невозможно, но подготовиться к их неблагоприятному влиянию можно и нужно заблаговременно. Вооружившись знаниями возможных рисков, связанных с ведением предпринимательской деятельности в сфере образовательных услуг для детей, можно подготовить свое учреждение к ним.

  1. Сложности с подбором и формированием команды воспитателей языкового детского сада. Успех любого предприятия всегда строится за счет человеческого потенциала, а эффективность работы языкового сада за счет педагогического коллектива высококвалифицированных специалистов, любящих свою работу. Чтобы снизить данный риск, важно уделить вопросу подбора педагогических кадров огромное внимание и сделать это на этапе планирования бизнес идеи.
  2. Отрицательное влияние конкурентной среды. Данный риск можно снизить или значительно ослабить, если вы заблаговременно проведете качественный и своевременный анализ конкурентной среды в предполагаемом месте расположения образовательного учреждения. Выбор места следует осуществлять с учетом проведенного анализа. Идеальный вариант – если вы будете являться «первопроходцем» в данном направлении предпринимательской деятельности.
  3. Сниженный показатель спроса, как следствие большой недобор деток в детский сад. Данный риск возможен в случае, если вы упустили вопрос анализа целевой аудитории проекта и место расположения выбрано неверно (например, ваш проект расположился в спальном районе города с уровнем доходов семей ниже среднего, в таком случае низкий спрос на услуги сада очевиден).
  4. Отсутствие лицензии на ведение образовательной деятельности и трудности с ее оформлением, а также отказ в ведении предпринимательской деятельности.Вероятность данного риска можно снизить предварительно, на подготовительном этапе планирования изучив требования действующего законодательства в отношении лицензирования образовательной деятельности и ведения предпринимательской деятельности в данной сфере.
  5. Неблагоприятная экономическая ситуация в стране, ее негативные последствия, влияющие на падение спроса, за счет снижения платежеспособности целевой аудитории. Данный риск необходимо учитывать и всегда быть готовым к последствиям. Для этого важно спланировать антикризисный план работы учреждения и список мер, реализуемых в целях удержания клиентов за счет лояльного изменения ценообразования услуг детского сада.

Вероятность возникновения каких-то рисков можно предугадать, каких-то – нет. Но в любом случае важно знать, какие меры можно и нужно принять, чтобы ослабить негативное влияние возможных рисков на жизнеспособность и жизнедеятельность бизнес-проекта.

РЕГИСТРАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Для бизнеса в формате языкового детского сада существует две формы регистрации предпринимательской деятельности, это общество с ограниченной ответственностью (ООО) и индивидуально предприниматели (ИП).

Самый простой вариант регистрации, который не требует большого перечня документов, это оформление индивидуального предпринимательства.

Для этого необходимы следующие документы:

  • заявление по форме Р21001;
  • квитанция об оплате госпошлины.

Процедура регистрации ИП сегодня настолько упрощена и доступна, что можно стать индивидуальным предпринимателем из дома, оформив все необходимые документы в сети интернет, с помощью специализированных сервисов.

Но важно помнить, что для этого необходимо иметь усиленную квалифицированную электронную подпись.

С 2019 года такой формат регистрации доступен на портале Госуслуги и сайте Федеральной налоговой службы.

При таком формате регистрации предприниматель освобождается от уплаты госпошлины.

Регистрация в формате ООО потребует оформления целого ряда документов, количество которого зависит от числа учредителей организации. Рассмотрим перечень необходимых документов:

  • Заявление на регистрацию ООО (форма Р11001);
  • устав организации;
  • решение учредителя, если он один, или протокол собрания учредителей, если их несколько;

во втором случае еще понадобится - договор об учреждении ООО;

  • квитанция об оплате госпошлины за регистрацию ООО;
  • гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса при аренде помещения или покупке юридического адреса.
  • согласие собственника, свидетельство о праве собственности и согласие жильцов при регистрации на домашний адрес.

Как видите, регистрация образовательного учреждения в форме общества с ограниченной ответственностью – процесс более сложный. Чаще всего владельцы языковых садов регистрируют бизнес как ИП.

В заявлении на регистрацию необходимо указать вид деятельности согласно кодам ОКВЭД (общероссийскому классификатору видов экономической деятельности).

Для бизнеса формата детской языковой школы подойдет код ОКВЭД 85.41.9 - Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки.

ТРЕБОВАНИЯ К ВЫБОРУ МЕСТА И ПОМЕЩЕНИЯ

Ниже мы осветим основные аспекты, которые следуют учитывать, выбирая помещения для языкового детского сада:

  • нежелательно наличие шоссе и оживленных дорого рядом с местом расположения сада. Шум от моторов машин отвлекает, а загазованный воздух отрицательно влияет на здоровье малышей;
  • наиболее удобным местом является вариант отдельного частного дома, со своей придомовой территорией. В многоэтажном доме допустимо размещать детский сад, но в этом случае необходимо позаботиться об отдельном входе и огороженном месте для прогулок;
  • рядом с учреждением должно быть место для парковки, желательно отдельное, предназначенное для родителей маленьких посетителей детского сада;
  • в пешей доступности должны быть остановка общественного транспорта, так как работники сада, некоторые родители, бабушки добираются таким способом;
  • при выборе помещений можно обратиться за консультацией в Роспотребнадзор для получения подробной информации о требованиях, предъявляемых к помещениям. Или запросить предварительную оценку помещениям и места расположения вашего бизнес-проекта;
  • серьезный подход к подбору помещения и места расположения, заключение договора на длительную аренду – сократит будущие расходы, если нужно будет повторно проходить процедуру лицензирования в случае переезда и смены адреса;
  • требованиями действующего законодательства запрещено использовать подвальные, полуподвальные помещения для размещения детского сада, а также цокольные этажи.

Отметим, что все требования к помещению подробно изложены в правилах пожарной безопасности и нормах СанПина, мы остановимся на основных из них:

  1. Помещение, используемое для детского садика, должно быть оборудовано пожарной сигнализацией и запасными выходами с нанесенной эвакуационной разметкой;
  2. Потоки должны быть высотой не менее трех метров;
  3. Расчет площади помещений необходимо производить по следующим требованиям: на ребенка до 3 лет – 2,5 квадратных метра, на одного ребенка от 3 до 7 лет – по 2 квадратных метра. Пример: если группа воспитанников детского сада рассчитана на 20-25 детей до 3 лет, то площадь игровой комнаты и комнаты для занятий должна быть не менее 50-63 квадратных метров.
  4. Необходимо спланировать спальное помещение, санузел, буфетную комнату, место для раздачи пищи и обработки посуды и ее хранения. В случае, если пища готовиться в учреждении, а не доставляется, то организуется пищеблок.

ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО ПРОСТРАНСТВА

Начнем с внутренней отделки и благоустройства. Все отделочные и ремонтные материалы, используемые для помещения детского сада, должны иметь соответствующие сертификаты качества, быть безопасными и нетоксичными для чувствительного детского организма.

Все, чем заполнено пространство детского сада и к чему прикасаются дети, должно быть выполнено из безопасных нетоксичных материалов, которые не могут нанести ущерб хрупкому детскому здоровью. Все покрытия, поверхности и мебель должны быть изготовлены из гигиенических материалов, соответствовать сертификатам качества и быть удобными для проведения влажной уборки, дезинфекции.

Посуда, постельные принадлежности, столовые приборы по количеству должны соответствовать списочной численности группы.

Постельные принадлежности, полотенца необходимо покупать с запасом.

Влажность в помещении не должна превышать показателей 60%. Температура полов в зимний период не должна быть ниже 22-21 градусов.

КАКИЕ ВОПРОСЫ ПРОВЕРЯЕТ СЭС В ДЕТСКОМ САДУ

  1. Наличие заключенных договоров со сторонними организациями на поставку продуктов питания, на оказание услуг по стирки постельного белья, полотенец и униформы сотрудников, вывозу пищевых отходов и мусора;
  2. Исправность и санитарное состояние элементов систем канализации и водоснабжения;
  3. Соблюдение требований СанПина при организации работы пищеблока (соблюдение условия хранения продуктов и правил товарного соседства, санитарное состояние холодильного оборудования, кладовой, разделочных досок и кухонной посуды, наличие ее маркировки);
  4. Вопрос соответствия норм площади помещений на одного ребенка, предусмотренных требованиями действующего законодательства;
  5. Наличие уголка для хранения дезинфицирующих средств, уборочного инвентаря;
  6. Гигиеническое состояние санузла и мест для умывания;
  7. Наличие санитарных книжек и пройденного медицинского осмотра у тех работников, кому необходимо их иметь;
  8. Проводится опробование приготовленной пищи, пробы пищи забираются в лабораторию;
  9. Производится проба воды и воздуха, измеряются уровень шума.

Все проверки Санэпидемстанции подразделяются на:

первичные (как правило, при открытии дошкольного учреждения и получения разрешения на ведение предпринимательской деятельности);
плановые (периодичность и сроки таких проверок указаны в плане проверок, в свободном доступе на сайте организации);
внеплановые.

Обратим ваше внимание, что санэпидстанция – это не враг начинающего предпринимателя, а его друг. Именно от соблюдения всех санитарных норм и правил, грамотной и безопасной организации работы детского сада зависит здоровье его воспитанников, а значит, развитие и процветание учреждения, достойная репутация. При таком подходе и выстраивании правильных взаимоотношениях на начальном этапе становления дошкольного образовательного учреждения вы обеспечите себе покой и безопасность в будущем. Ведь именно эта организация будет проводить дезинфицирующие мероприятия с целью защитить ваше помещение от вирусов и болезнетворных бактерий.

ШТРАФЫ ЗА ВЫЯВЛЕННЫЕ НАРУШЕНИЯ

Если в ходе проверки были выявлены нарушение установленных требований действующего законодательства в отношении санитарных норм содержания детского садика, Роспотребнадзор вправе закрыть учреждение на время, пока нарушения не будут устранены.

Также Роспотребнадзор вправе наложить штраф как на отдельное физическое или должностное лицо, так и на саму организацию, то есть на юридическое лицо. Суммы и размер штрафа определяет такой правовой документ, как административный кодекс РФ. Сумма штрафа зависит от конкретного нарушения и последствий, который оно могло повлечь. Нарушения более крупного объема и тяжести могут быть рассмотрены уголовным кодексом РФ.

  1. При нанесении вреда здоровью или его угрозе штраф может составить от 100 до 200 МРОТ;
  2. Если воспитанники детского сада отравились и заболели по вине работников сада, назначается прокурорская проверка и возможно открытие уголовного дела в отношении виновных лиц. Наказание в этом случае может предусматривать лишение свободы сроком от 2 до 5 лет.

ПОДБОР ПЕДАГОГИЧЕСКИХ КАДРОВ

Для эффективной образовательной деятельности языкового сада необходимы компетентные специалисты воспитатели лингвисты или носители языка, имеющие педагогическое образование или прошедшие переподготовку по курсу педагогика, детская психология и ряда других дисциплин.

Вопросу подбора воспитателей нужно уделить должное внимание заблаговременно, еще на этапе планирования и вынашивания идеи проекта. Ведь от опыта и методического мастерства воспитателей зависит эффективность, высокие результаты раннего овладения иностранным языком у малышей.

Немалую роль в подборе кандидатов на должность воспитателя играет наличие соответствующего лингвистического образования, практического опыта работы с данной возрастной категорией детей, а также рекомендации предыдущих работодателей.

В языковом детском саду функция воспитателей состоит в организации и поддержании непрерывного языкового пространства – так называемой языковой среды. С таким форматом работы справляются не все. Будет эффективнее изыскать возможность взять на работу непосредственно носителя языка, имеющего педагогическое образования и опыт работы с детками или прошедшего соответствующие курсы переподготовки.

В целях качественного подбора воспитателя можно провести практическую оценку умений кандидата общаться и взаимодействовать с ребенком (или группой детей) на иностранном языке.

Должное внимание следует уделить подбору персонала детского сада, от нянечки до охранника. Общие требования, предъявляемые к кандидатам, всем известны: доброжелательность, вежливость, коммуникабельность и отсутствие вредных привычек, а также любовь к своей деятельности и позитивный настрой.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Вопросы финансового планирования являются неотъемлемой частью не только ведения предпринимательской деятельности, но и самой жизни предпринимателя. Ведь от эффективного и правильного распределения инвестиций зависит прибыль любого предприятия.

Обязательным пунктом бизнес-планирования является определение общего количества финансовых затрат, связанных как с подготовкой, открытием бизнес проекта, так и с последующей организацией работы дошкольного учреждения. Точное количественное выражения и общая сумма расходов для открытия и запуска языкового детского сада не будет указана в данной статье, так как она зависит от средних показателей цен конкретного региона. Ниже мы приведем список статей расходов на открытие и работу:

  • затраты на поиск помещения, его аренду (ремонт перепланировку и внутреннюю отделку при необходимости);
  • оснащение помещения пожарной и охранной сигнализацией;
  • внутреннее оснащение (мебель и оборудование, обучающие и развивающие материалы);
  • финансовые расходы, связанные с регистрацией предпринимательской деятельности, получением разрешения и лицензии;
  • создание сайта организации и страниц в социальных сетях, их оформление и ведение;
  • проведение маркетинговых исследований, подготовка и запуск стартовой рекламной кампании, ее анализ и доработка;
  • текущие ежемесячные расходы:
  • оплата платежей управляющих компаний и коммунальных служб;
  • затраты на заработную плату работникам;
  • отчисления в ФОТ и налоговую службу;
  • оплата услуг по договорам на поставку продуктов, вывоз мусора пищевых отходов, услуги прачечных;
  • закуп гигиенических и дезинфицирующих средств;
  • создание запаса денежных средств для разрешения непредвиденных ситуаций (например, оплата внезапных штрафов и иных расходов).

Исходя из опыта, можно сказать, что самым затратными является поиск, подготовка и оснащение помещение детского сада всем необходимым. Организация пространства для размещения детей, их обучения, игр, сна, питания, соответствующее требованиям СанПина и Роспотребнадзора.

Средний срок окупаемости финансовых затрат на открытие языкового детского сада составляет от 8 месяцев до 1 года.

МАРКЕТИНГ, РЕКЛАМА И ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ

Реклама – это двигатель любого бизнес-проекта. Чем качественнее рекламная компания, тем выше ее эффективность и больше поток клиентов. Поэтому не стоит экономить деньги на проведение маркетингового исследования, создание и запуск рекламной кампании. Для этого стоит обратиться компетентным специалистам и рекламным агентствам с хорошей репутацией.

Далее о том, какими каналами продвижения и распространения информации о вашем образовательном учреждении вы будете пользоваться.

В настоящее время существует множество вариантов распространения и размещения рекламной информации, рассмотрим основные и самые популярные:

  1. Реклама у лидеров мнений, блогеров социальных сетей. Это могут быть бизнес-аккаунты известных личностей, связанных с детской тематикой, или родительские сообщества вашего региона;
  2. Разработка собственного сайта организации, наполнение его качественной, понятной необходимой информацией. Формат «прозрачности» сейчас особенно актуален. Будет не лишним, поместить фото и видео внутренней кухни детского сада, процесса обучения. Это формирует лояльное отношение со стороны родителей и потенциальных клиентов.
  3. Размещение информации об открытии и работе детского языкового сада на крупных рекламных интернет-площадках;
  4. Реклама на радиоканалах и ТВ.

Главное, чтобы процесс распространения информации и продвижение был активным и охватывал разнообразные каналы.

СВОЙ ПУТЬ ИЛИ ФРАНШИЗА?

Чтобы бизнес-проект успешно стартовал, окреп и развивался в будущем, предпринимателю необходимо предусмотреть и учесть огромное количество вопросов по самым разнообразным направлениям. Самыми главным союзниками в этом являются знание и опыт. Начинающий предприниматель не обладает большим багажом знаний и опыта, поэтому справиться в одиночку со всеми вопросами слишком трудозатратно.

В случае, когда будущий предприниматель выбирает идти своим путем, необходимо воспользоваться помощью сторонних специалистов, юристов, бухгалтеров, финансовых аналитиков и маркетологов, работников налоговой службы и противопожарной охраны. Как видите, список можно еще продолжить. И денежные расходы на оплату услуг таких помощников немаленькие. Есть и другой путь – приобретение франшизы детского сада известной проверенной компании, специализирующейся на открытии языковых детских садов по всей стране. Такой как сеть детских центров Полиглотики, работающая по франшизе, которая запустила формат полилингвальных детских садов несколько лет назад.

Какие преимущества получает предприниматель, выбирает путь приобретения готовой модели бизнеса – франшизы?

  1. Проработанный, составленный компетентными специалистами бизнес-план предприятия с необходимыми расчетами. Использование качественного планирования позволит избежать ошибок и финансовых затрат на их исправление;
  2. Ведение, поддержка и консультирование команды подготовленных специалистов из разных областей;
  3. Гарантированное и эффективное продвижение в своем сегменте рынка с использованием известного бренда с хорошей многолетней репутацией;

Какой путь выбрать, решает всегда сам предприниматель. Комфортный путь с поддержкой команды или самостоятельны вариант развития событий – любой вариант интересен и может привести к намеченной цели. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Детский сад – это колыбель развития, именно от качественного раннего образования зависит успех обучения в будущем. Применительно к изучению иностранного языка можно сказать, что чем раньше малыш погружается в языковую среду, тем быстрее и легче происходит процесс овладения языком.

Языковой детский сад – это востребованная, пользующаяся спросом бизнес-идея, от реализации которой предприниматель получает не только финансовую прибыль, но привносит вклад в развитие будущего поколения, повышение его интеллектуального потенциала.

В данной статье мы рассмотрели основные моменты, на которые следует обратить внимание будущему предпринимателю при составлении бизнес-плана языкового сада, подготовке к его открытию. Только при комплексном подходе и детальной проработке и планированию всех вопросов бизнес-начинание ждет успех и развитие.

Архив новостей

X