Купи проблему

Пятый месяц идет ремонт одного из этажей детской инфекционной больницы. Объект должны были закончить пятого октября. Сейчас пациентам реконструируемого отделения приходится ютиться по чужим палатам, и когда они переедут в свои, никто сказать не может.

Пятый месяц идет ремонт одного из этажей детской инфекционной больницы. Объект должны были закончить пятого октября. Сейчас пациентам реконструируемого отделения приходится ютиться по чужим палатам, и когда они переедут в свои, никто сказать не может.
Три миллиона - кто меньше? На аукционе ремонтные фирмы предлагали сделать все за 2,5 миллиона. Но нашлась компания «Мастер». Ее устроил один миллион девятьсот тысяч рублей. Еще 29 мая подписали договор. Пять дней на перевод аванса, пять на размышления. Дальше начались проблемы. Сначала подрядчик попросил двухнедельную отсрочку на покупку материалов. А потом и вовсе закрутилась чертовщина какая-то.
Не в самом начале, а ближе к сдаче объекта подрядчик выяснил, что объемы работ, указанные в техническом задании, составленном другой профессиональной конторой, не соответствуют действительности. Но врачи - не юристы и не строители, и, заключая контракт, они понадеялись на профессионализм компании подрядчика, искренне полагая, что никаких проблем с ремонтом не будет. Зря.
Строительные и юридические тонкости привели к тому, что спорили и говорили много больше, чем строили. И только сейчас в проемах появились двери, на стенах - плитка, на пол скоро постелют линолеум.
Когда больные дети въедут в свои палаты - неизвестно. К четкой договоренности по срокам ремонта заказчик и подрядчик еще не пришли. И придут ли вообще - покажет время. На данный момент заложником подобной ситуации может стать любая больница или поликлиника - купить проблему на аукционе проще, чем качественную услугу.
 

 

X