Общий центр обслуживания (ОЦО) ГМК «Норильский никель» возьмет на себя непрофильные для основного бизнеса процессы.
Напомним, о создании центра в Саратове было объявлено в конце прошлого года. Данный проект является частью программы оптимизации «Норникеля», актуальной в условиях снижения цен на металлы и необходимости сокращения операционных затрат. Он предполагает вывод определенных функций бухгалтерии, казначейства, кадровых и IT-служб в отдельную структуру. Это позволит повысить скорость принятия управленческих решений, сократить сроки обработки информации и в целом положительно повлияет на повышение эффективности компании.
Как сообщил Интерфаксу вице-президент - руководитель блока экономики и финансов «Норникеля» Сергей Малышев, при всем проект поможет ГМК сэкономить «десятки миллионов долларов».
Кроме того, он отметил, что вывести часть функций на удаленное обслуживание в ОЦО компании позволит строительство волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) из Нового Уренгоя в Норильск. В январе был определен подрядчик, который станет основным партнером «дочки» «Норникеля» ООО «Единство» при реализации проекта — ЗАО «ЛАНИТ». Организация примет участие в выполнении строительно-монтажных работ на участках нескольких пусковых комплексов. Проект осуществляется исключительно на средства «Норильского никеля».
Добавим, что это не единственные разработки компании, нацеленные на повышение запаса прочности — весь бюджет «Норникеля» на 2016 год утвержден в парадигме оптимизации расходов, однако ГМК сохраняет статус устойчиво прибыльной, прежде всего, за счет самой низкой в отрасли себестоимости производства и относительно невысокого уровня долговой нагрузки.
