Основной темой для обсуждения на конференции стала ключевая роль индустриализации в достижении Целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций.
Делегацию Норникеля возглавил статс-секретарь — вице-президент компании Дмитрий Пристансков. Выступая на специальной сессии Содействие инновациям и связям для плавного перехода к Индустрии 4.0, он рассказал об инновациях, которые использует Норникель для повышения эффективности производства, а также об особенностях внедрения цифровых технологий в горнодобывающем секторе.
Для нас важно взаимодействие с другими горнодобывающими компаниями и с представителями других отраслей промышленности по обмену опытом в части создания, применения новых цифровых и инновационных решений и в области R&D (НИОКР). Такой межотраслевой обмен видится перспективной практикой. Он может существенно повысить масштаб цифровой трансформации, — отметил Пристансков.
По его словам, компания уже сформировала пул идей, решений и инициатив, которые могут быть полезны другим отраслевым игрокам.
По ряду из них уже получена предварительная положительная обратная связь, подписан ряд меморандумов о стратегическом сотрудничестве с некоторыми лидирующими компаниями. Мы готовы к сотрудничеству. На наш взгляд, ЮНИДО могла бы стать площадкой для обсуждения и взаимодействия в рамках перехода к Индустрии 4.0.
Первым практическим шагом для реализации данного плана стало подписание в ходе конференции декларации между ЮНИДО и Норникелем. Подписи под документом поставили Дмитрий Пристансков и генеральный директор ЮНИДО Ли Йонг. Сотрудничество предполагает совместную работу над широким спектром проектов, в том числе проектов, направленных на уменьшение негативного воздействия производства на окружающую среду и обеспечение устойчивого развития в регионах присутствия Норникеля.
В ходе торжественной церемонии подписания соглашения Ли Йонг отметил, что сотрудничество окажет позитивный эффект на распространение лучших технологий и экологических практик, необходимых для решения важных вопросов, стоящих перед индустрией.
