Акцент - на надежду и надежность
В 2016 году Норникель быстро и эффективно реализовал в Норильском промышленном районе комплексный экологический проект - закрыл устаревший Никелевый завод Заполярного филиала и тем самым значительно сократил выбросы в атмосферу Норильска. С учетом экологического, социального и производственного аспектов закрытие завода названо экспертами исключительным опытом в российской промышленной практике и событием года.
Другое значимое событие 2016-го - ребрендинг Норникеля. Обновленный образ представили в День компании. Изменения затронули наименование, визуализацию и ключевые элементы платформы бренда. Новый логотип и название Норникель отразили современность и ключевые смыслы, лежащие в основе деятельности компании: Надежда и Надёжность.
В Кольской ГМК продолжилось создание современного производства рафинирования никеля с уникальным экологическим решением. К декабрю 2016 года производительность компании по выпуску никеля и меди возросла на 50 процентов. Увеличение объемов товарной продукции обеспечила переработка файнштейна Заполярного филиала Норникеля. Как и предполагалось стратегией развития Норникеля, КГМК стала главной рафинировочной площадкой компании.
Конец 2016-го года знаменателен еще и тем, что на установке утилизации солевого стока никелевого рафинирования в Мончегорске получили первую соль. Новый участок цеха электролиза никеля позволил выпаривать вредные вещества из жидких отходов производства и тем самым позволил сократить негативное воздействие на природу. Подобную технологию впервые внедрили не только в Норникеле, но и в России. На реализацию масштабного экологического проекта компания направила 1,5 млрд рублей.
- Это масштабная стройка. Особенность работ в том, что здесь очень много оборудования и различных технологических трубопроводов, которых мы смонтировали четыре тысячи метров. На площадке трудилось до ста строителей. И сейчас, когда все это начинает работать, эмоции переполняют, - рассказал Kn51 в те дни главный менеджер группы организации строительства проектного офиса Кольской ГМК Андрей Душкин.
В Норильск пришел высокоскоростной Интернет
2017 год в России был объявлен Годом экологии. Старт ему дал Норникель, открыв в Никеле визит-центр заповедника Пасвик. В торжественном мероприятии приняли участие министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской, специальный представитель президента РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорту Сергей Иванов, руководитель Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Артем Сидоров.
- Очень символично, что визит-центр мы открываем в Год экологии, - сказал на церемонии открытия Сергей Донской. - Это лицо любого заповедника. Здесь мы должны представить территорию и все ее биоразнообразие, представить все возможности для просвещения и экологического туризма. Практически пощупать это все и выбрать для себя путь. Сегодняшнее открытие для нас - это не просто символика, но и большое радостное дело - результат, к которому с трудностями, но мы все-таки пришли. Рядом оказался Норникель, оказавший финансовую поддержку и с удовольствием начавший этот проект.
В этом же году Норникель завершил проект по модернизации Талнахской обогатительной фабрики. В результате ее мощность выросла более чем на 30 процентов, что позволило компании полностью справляться с планом по производству металлов.
Среди других событий 2017-го отметим запуск в опытную эксплуатацию волоконно-оптической линии связи, которую Норникель проложил из Нового Уренгоя в Норильск. Новая линия связи протяженностью 956 километров и пропускной способностью 40 Гбит в секунду позволила населению Таймырского полуострова получить доступ к современным услугам и сервисам, а предприятиям компании - взаимодействовать более эффективно. Прежде Норильск был подключен к Интернету через спутниковый канал с низкой скоростью, ограниченным трафиком и высокой стоимостью.
- Компания за счет своих инвестиций осуществила этот проект - именно для того, чтобы получить возможность внедрения инновационных управленческих технологий, чтобы сделать среду в городе благоприятной для приема новых сотрудников, - подчеркнул президент Норникеля Владимир Потанин. - То есть у нас социальная функция сочетается с прагматичной - мы хотим, чтобы образ нового сотрудника Норникеля был образом человека, который может пользоваться в том числе и широкополосным Интернетом со всеми вытекающими последствиями.
В 2017-м начались пусконаладочные работы на Быстринском горно-обогатительном комбинате. Его строительство стало крупнейшим гринфилд-проектом в металлургической отрасли России.
В Мончегорске в том же году завершились работы по техническому перевооружению азотно-кислородной станции Кольской ГМК. Важнейший инвестиционный проект Норникеля стоимостью 1,6 млрд рублей позволил компании существенно снизить эксплуатационные затраты при производстве продуктов разделения воздуха, широко применяемых в технологической цепочке выпуска цветных металлов.
В цехе электролиза никеля КГМК введен в строй первый пусковой комплекс новых электролизных ванн - важный шаг к внедрению высокоэффективной технологии электроэкстракции, которая позволит существенно снизить выбросы диоксида серы и пыли в атмосферу, сократить потери металла и повысить качество продукции.
Проекты, открывающие новые горизонты
В 2018 году на Медном заводе в Норильске приступили к реализации Серного проекта - крупнейшей экологической инициативы, нацеленной на кардинальное улучшение окружающей среды в Норильском промышленном районе.
В Норильске завершили реконструкцию взлетно-посадочной полосы аэропорта, длившейся три летних сезона (2016-2018 гг.) в условиях действующего аэропорта. Это уникальный в российской и международной практике проект, реализованный в установленные сроки с высочайшим качеством.
В 2018-м Быстринский ГОК запущен в режиме пусконаладки под нагрузкой с поэтапным введением в эксплуатацию и уже в апреле отгрузил первую партию медного концентрата контрагентам компании в Китай. По итогам года предприятие произвело 19,4 тыс. тонн меди в концентрате.
В Кольской ГМК важным событием 2018 года стал запуск горизонта минус 440 метров на руднике Северный. Здесь раскинулся целый комплекс выработок с технологическим оборудованием, необходимым для того, чтобы оперативно принимать руду и транспортировать ее через станцию донной разрузки в бункерно-дробильный комплекс, где материал измельчают до необходимого размера, а после поднимают на поверхность через скиповой ствол.
- В плане стратегического развития рудника Северный запуск в работу откаточного горизонта минус 440 дает новые перспективы и возможность планировать работу компании до 2050 года, ведь проект обеспечит рудной базой все подразделения КГМК на много лет вперед, - сказал на торжественном событии генеральный директор КГМК Евгений Борзенко.
На мончегорской площадке продолжается строительство новых и реконструкция старых переделов, необходимых для внедрения новой, более экологичной технологии получения никеля методом электроэкстракции никелевого порошка трубчатых печей. Всего их 20. В частности, в рафцехе внедрена уникальная технология очистки пылей печей кипящего слоя от свинца.
Эра новых технологий
В 2019 году в Норникеле произошло несколько значимых событий, подтверждающих, что тема интеллектуального, цифрового производства актуальна для Норникеля. Компания одной из первых в России начала цифровую трансформацию бизнеса, применяя цифровые технологии для решения нестандартных производственных задач, первой на рынке использовала технологии Индустрии 4.0 и уверенно идет по пути инноваций, активно выстраивая отношения с новым поколением. Об этом говорится в ежегодном отчете Норникеля об устойчивом развитии. Расходы на реализацию цифровых проектов и проектов по автоматизации составили 6,73 млрд рублей (+55 процентов к 2018 году).
Компания уточнила параметры масштабной Серной программы. Обновленный проект предусматривает сокращение выбросов на Кольской площадке на 85% к 2021 году, в Заполярном филиале - на 90% к 2025 году (и в дальнейшем - до 95%). Для выполнения обозначенных целей принято решение о закрытии плавильных мощностей в поселке Никель, что позволит добиться полной ликвидации выбросов SO2 в трансграничной зоне с Норвегией. В компании разработали пакет социальных программ, призванных решить вопрос дальнейшего трудоустройства и поддержки персонала закрывающегося плавильного цеха.
2019 год стал важнейшей вехой в истории Быстринского ГОКа. Получены необходимые документы для ввода в эксплуатацию. Федеральное агентство по недропользованию (Роснедра) выдало разрешение на ввод по всем 45 этапам строительства, которые насчитывали в общей сложности свыше 250 производственных объектов.
На обогатительной фабрике Кольской ГМК ввели в эксплуатацию новую автоматизированную систему управления технологическим процессом. Завершившийся в металлургическом цехе капитальный ремонт отражательной печи №1 стал самым масштабным за всю 40-летнюю историю цеха - он продолжался 10 месяцев.
Историческое событие в КГМК произошло накануне нового, 2020-го, года. Компания перешла на выпуск никеля по новой технологии - методом электроэкстракции - в электролизном отделении №2 цеха электролиза никеля. Завершен прежний этап технологической реальности - классическая схема получения электролитного никеля ушла в историю.
Новая технология стала настоящим прорывом в металлургии - она позволяет отказаться от плавки никелевых анодов. Вместо них сырьем для выпуска товарного металла становится никелевый порошок, получаемый в трубчатых печах. Такой метод не только сокращает операционные затраты и потери металла при его производстве, но и повышает качество продукции. А самое главное - позволяет снизить выбросы в атмосферу диоксида серы и никельсодержащей пыли: из технологической цепочки исключается целый пирометаллургический передел - анодная плавка никелевого огарка. Не только реализовывать проекты в части модернизации производства, но и улучшать его экологические характеристики - одно из ключевых направлений стратегии Норникеля.
Цифровой путь в будущее
В 2020 году Норникель продолжил оцифровывать горное производство минерально-сырьевого комплекса. На руднике Комсомольский Заполярного филиала открылся операционный центр планирования и контроля горных работ. Это уже второй современный операционный диспетчерский центр. Первый появился в июле 2019 года на руднике Октябрьский.
- Мы шагнули далеко вперед благодаря процессам автоматизации и цифровизации. Это необходимость и данность, по-другому работать уже не будем! Сегодня наша задача - не просто спланировать работу на смену, месяц, неделю или год, а оперативно обмениваться информацией и в режиме реального времени корректировать всю технологическую цепочку, - отметил вице-президент Норникеля - директор Заполярного филиала Николай Уткин.
На завершающую стадию вышли работы по строительству новых, самых глубоких в Евразии, стволов на руднике Скалистый Заполярного филиала. Проект, активная стадия которого заняла порядка 10 лет, будет завершен к 2022 году и позволит вскрыть богатые руды Октябрьского месторождения на глубине более 1,7 тыс. м. Развитие рудника Скалистый в значительной мере определяет перспективу развития минерально-сырьевой базы Норникеля на ближайшие годы.
18 электроподстанций Кольской ГМК переведены на обслуживание новой автоматизированной системы оперативно-диспетчерского управления электроснабжением Астер-2016. Система контролирует потребление электроэнергии и работу технологического оборудования, а также обеспечивает бесперебойную работу подстанций. Перевод оставшихся семи подстанций на Астер-2016 планируется завершить до конца 2020 года.
Норникель завершил проект по диспетчеризации производства в Кольской ГМК. В конце прошлого года аналогичный проект был успешно реализован в Заполярном филиале компании. Диспетчеризация производства обеспечивает информационную поддержку процессов оперативного планирования и управления горно-обогатительным и металлургическим производством.
Норникель и правительство Мурманской области заключили дополнительное соглашение к договору о сотрудничестве. За три года Норникель вложит в развитие социальной сферы Мурманской области 2,3 млрд рублей.
Не осталась в стороне компания и во время пандемии. Норникель всерьез поддержал как работников компании, малый и средний бизнес в городах, где расположены его предприятия, так и тех, кто оказался на передовой борьбы с коронавирусом - медиков и учреждения здравоохранения. В общей сложности компания выделила на борьбу с COVID-19 10,5 млрд рублей.
История компании продолжается, и, несомненно, ее ждут новые свершения и достижения.
Материал подготовлен Kn51, автор Игорь Петров.
Фото из архива Kn51 и пресс-службы Норникеля
