В рамках сессии участники должны были определить, какую перспективную бизнес-задачу из области экологии, безопасности производства и многих других они вместе с командой будут решать в течение пяти месяцев.
Установочная сессия была направлена на знакомство с бизнес-заказчиками - ведь задачи, вставшие перед участниками, поступили именно из практики бизнеса Кольской ГМК. Например, заместитель генерального директора - директор департамента по персоналу и социальной политике Анна Крыгина поставила задачи, связанные с культурой обучения и профориентацией молодежи, заместитель генерального директора по капитальному строительству Илья Градинаров предложил подумать о проекте по комплексному внедрению BIM в работу цехов. А главный инженер - заместитель генерального директора по охране труда, промышленной и экологической безопасности компании Печенгастрой Михаил Емельянов сформулировали задачи, связанные с культурой безопасного поведения на производстве. Всего на выбор участников 11 руководителей Кольской ГМК предложили 31 бизнес-задачу.
Открыли установочную сессию старший вице-президент - руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью компании Норникель Лариса Зелькова и генеральный директор Кольской ГМК Евгений Борзенко.
- Этот год - отличное время, чтобы переоценить, как мы все вместе как компания и каждый отдельно делаем свое дело, поддерживаем товарища, руководителя и команду в реализации самых смелых и интересных проектов. Мы запускаем программу Кому не все равно для неравнодушных работников Норникеля, которым важно, что происходит вокруг них, - отметила Лариса Зелькова.
- Мы определили задачи, решение которых первостепенно для любой компании. Если решить вопросы из всех этих блоков - мы получим идеальное производство, - рассказал Евгений Борзенко. - Эта программа для неравнодушных специалистов и руководителей, которые готовы предлагать решения и решать эти непростые проблемы.
Всего для участия в сессии зарегистрировалось более 100 сотрудников КГМК, и все они в итоге вошли в состав 15 проектных команд для работы над 13 перспективными бизнес-задачами в разных сферах: эффективность использования ресурсов, зеленое производство, кадры, внутренняя коммуникация и другие. Те задачи, которые не были отобраны в шорт-лист проекта, не останутся без внимания. Участники смогут предложить решение для них в рамках работы Клуба практиков изменений.
Материал подготовлен Kn51.
