- Дивизионы могут по различным принципам образовываться. Но в данном случае дивизионы были образованы в компании по территориальным принципам. Забайкальский дивизион, Норильский дивизион и Кольский дивизион. В наш дивизион вошли наши уважаемые подрядчики: Печенгастрой, Nornickel Harjavalta, Колабыт, Арктик-энерго.
Суть темы достаточно проста - приблизить центр принятия решения к производству там, где необходимо оперативно быстро принимать решения с минимальной бюрократизацией. И в целях как раз обеспечения возможностей принятия таких решений, были увеличены, так сказать, потолки принятия решений в денежном эквиваленте, инвестиционные, капитализируемые ремонты.
Инвестиционная составляющая, определенные инвесткомитеты созданы. Поэтому мы сегодня можем с большими полномочиями, более оперативно решать не только возникающие проблемы, но и наши плановые потребности, - прокомментировал генеральный директор Кольской ГМК, руководитель Кольского дивизиона Норникеля Евгений Борзенко.
О роли Кольской ГМК в производственной цепочке большого Норникеля, о модернизации производства, об экологии, работе с персоналом и включенности в борьбу с пандемией Евгений Борзенко рассказал нашему телеканалу в большом Интервью на 21. Смотрите полную версию беседы на нашем сайте tv21.ru.
Читайте также: Победители проекта Бизнес-резиденция проходят стажировку в ресторанах Мурманска.
