ПАО ГМК Норильский никель, крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также крупный производитель платины и меди, сообщает о том, Совет директоров компании обсудил долгосрочную инвестиционную программу до 2030 года и предложил акционерам продолжить консультации по дивидендным ориентирам, которые предоставил менеджмент.
Менеджмент компании представил Совету директоров инвестиционную программу до 2030 года с общим бюджетом капитальных вложений около 2 трлн рублей (около 27 млрд долларов США по текущему обменному курсу). Инвестиционная программа включает следующие ключевые направления: комплексную экологическую программу, строительство новых добывающих, а также обогатительных и металлургических мощностей, модернизацию энергетической инфраструктуры, а также комплексное обновление производственных фондов.
Долгосрочная программа разбита на два этапа: 2021-2025 гг. с объемом инвестиций около 1,3 трлн рублей (около 17 млрд долларов США) и 2026-2030 гг. с объемом инвестиций около 0,7 трлн рублей (около 9 млрд долларов США). Основные проекты этой программы были представлены на дне инвестора в декабре 2020 года, и включают следующие основные цели на 2030 год.
- Рост добычи руды в Норильском промышленном районе (Норильский дивизион и проект Южный Кластер) с 2017 года на 80% до 30-32 млн т в год;
- Рост производства металлов на 30-40% в никелевом эквиваленте;
- Снижение выбросов диоксида серы в Норильском дивизионе в 20 раз;
- Снижение выбросов диоксида серы на Кольской ГМК в 7 раз уже в 2021 год.
Комплексная экологическая программа помимо целей по кардинальному сокращению выбросов диоксида серы также включает ряд других ключевых проектов, таких как: сбор отходов и рекультивация земель в Норильском регионе, строительство новых очистных сооружений, применение новых технических решений, а также устранение загрязнений, вызванных экологическими происшествиями, и обеспечение безопасной эксплуатации хвостохранилищ.
С учетом роста инвестиций менеджмент предложил Совету директоров финансовую модель, предусматривающую распределение свободного денежного потока (EBITDA минус капитальные вложения, налоги и процентные расходы) среди акционеров. В качестве целевого диапазона, который, по оценке менеджмента, позволит обеспечить устойчивую финансовую модель Норникеля в долгосрочной перспективе, предлагается рассмотреть диапазон 50-75% от свободного денежного потока (FCF).
Совет директоров принял к сведению долгосрочную инвестиционную программу, и предложил акционерам продолжить консультации касательно дивидендных ориентиров, в части распределения свободного денежного потока для обеспечения устойчивой финансовой модели компании.
Старший вице-президент, финансовый директор, Сергей Малышев так прокомментировал предложение менеджмента:
- Уже в этом году компания вступает в фазу существенного роста капитальных вложений. Согласно нашим планам инвестиции, в среднем, более чем удвоятся в годовом выражении по сравнению с последними годами. Конъюнктура на рынках металлов очень волатильна, в результате чего показатель EBITDA нашей компании в течение только текущего сырьевого цикла варьировался более чем в два раза от менее 4 млрд долларов до около 8 млрд долларов в год.
С учетом высокой волатильности наших финансовых результатов, а также запланированного роста капвложений, налоговых платежей и социальных обязательств, менеджмент полагает, что переход к выплате дивидендов, основывающейся на распределении свободного денежного потока среди акционеров, позволит Норникелю сохранить финансовую устойчивость в фазе активного инвестиционного цикла.
В наших оценках мы также принимаем во внимание интересы широкого круга стейкхолдеров, и верим, что наше предложение позволит обеспечить сбалансированное распределение капитала с учетом интересов акционеров и позиции государственных властей. При этом, несомненно, решение о размере дивидендных выплат и ориентирах для дивидендной политики является прерогативой наших акционеров.
Мы рассчитываем на их взвешенную позицию, которая, по нашему убеждению, позволит не только сохранить инвестиционную привлекательность Норникеля, но и поддержать его положение лидера в части социальной ответственности среди российский добывающих компаний.
Читайте также: VII форум социальных технологий Город – это мы! собрал более 800 участников.
Фото: Норникель
