Значительная часть интервью была посвящена адаптации компании к меняющимся условиям. В частности, Владимир Потанин так охарактеризовал сегодняшнее положение дел:
- Компания сейчас прежде всего занимается тем, чтобы сохранить место на рынке <...> сохранить репутацию надежного поставщика [и] сохраниться как компания, которая способна обеспечить непрерывное производство, выплату заработной платы, социальных обязательств. Речь идет больше об антикризисном управлении, позволяющем, с одной стороны, закрепить те позиции, которые есть, но, возможно, воспользоваться тем, чтобы даже в чем-то [их] усилить. Прежде всего проблемы касаются логистических вопросов. Например, в связи с закрытием неба рядом стран возникли сложности с поставкой палладия, который в основном поставляется воздушным транспортом. Но мы смогли наладить поставки по альтернативным каналам, потому что наша задача — это максимально сбить ажиотажный спрос и резкие скачки цен.
Владимир Потанин также отметил, что в нынешних условиях важно сохранить управляемость бизнес-процессами и выразил уверенность, что менеджменту компании удастся это сделать.
- В бизнесе часто так бывает, что не так страшны финансовые потери или какие-то тактические отступления, важно сохранять управляемость процессом. <...> Если наша реакция на окружающие события будет оперативной и адекватной, то есть мы будем сохранять управление нашим собственным плаванием, нашей собственной навигацией, тогда мы будем успешны в конкурентной борьбе. А вот потерять это управление — это самое плохое, что может быть. Но мы этого не сделаем, - сказал Владимир Потанин.
Полную версию интервью можно посмотреть по ссылке.
Фото: ТВ-21
