Что может пойти не так? Научиться регулярно задавать себе такой вопрос и оценивать риски, предстоит участникам тренингов. До конца года через них пройдут 600 работников, а в перспективе - все, кто трудится в Кольской ГМК и Печенгастрое.
- У нас планируется в течение недели по три тренинга. И планируемая наша цель - это стопроцентный охват всей организации. Основная тема - это динамическая оценка рисков - понятия, термины, шаги. Практикуемся немного здесь в аудитории по фотографиям, по картинкам. Развиваем внимание, обмениваемся опытом, - рассказала тренер по культуре безопасности в Печенгастрое Дарья Карпухина.
Эта часть занятий хоть и называется теоретической, но ни ручек, ни блокнотов, ни книг - привычных атрибутов учебы - ни у кого нет. Все построено на диалоге.
- Такой способ намного лучше, чем сидеть и писать. Потому что тут практика постоянная. Постоянно проигрываются ситуации. Постоянно записывать было бы скучно. И я не думаю, что так много внимания на это обращали бы. Главное, чему учат - умению останавливаться. Чтобы не произошло беды, важно подумать, оценить возможные риски. Сделать это, выполняя работу механически, не получится, - отметил аппаратчик-гидрометаллург Цеха электролиза Никеля Кольской ГМК Андрей Чуплый.
- Да, конечно. У нас довольно опасное производство. Много вращающихся механизмов, электроника, станки. Машины, к сожалению, не смогут сами обеспечить нашу безопасность. На них есть какие-то ограничения. Но все равно человек должен всегда следить и вовремя останавливаться в зависимости от ситуации, - прокомментировала токарь Ремонтно-механического цеха Печенгастроя Ксения Клепикова.
- Если какой-то новый возникает, то останавливаемся, думаем. Дальше принимаем решение. А так, слава Богу, на своем участке работаем безопасно, - поделился аппаратчик-гидрометаллург Химико-металлургического цеха Кольской ГМК Александр Быков.
Каждый тренинг - это 5,5 часов. Первые 4 - командная работа в аудитории. Затем тренеры отправляются на рабочие места к своим ученикам.
- Сотрудники выходят на свои рабочие места. И на своем рабочем месте показывают, как они поняли детально, что такое динамическая оценка риска, - сообщил тренер по культуре безопасности Кольской ГМК Владимир Гавриленко.
- Если мы видим, что человек не понимает, у него как-то не отложилось - ничего страшного. Можно к нам пригласить его и второй раз. И тогда, может быть, он поймет, и будет применять дальше, - отметил старший тренер по культуре безопасности Кольской ГМК Андрей Козлов.
Санкций за неусвоенный материал не предусмотрено, зачетов и экзаменов тоже. Приобрести новые навыки - в интересах работников. Тем более, применять их стоит не только на производстве, но и в быту. К слову, для тренеров тренинги - тоже учеба. Каждый потом совместно анализируется. Это позволяет повышать уровень тренеров и индивидуальный опыт интегрировать в общую работу.
Читайте также: В Мурманске рассказали о самых востребованных специальностях.
Подписывайтесь на нас в Telegram и Яндекс. Дзен
