На территории компании в Мончегорске и Заполярном организовали раздельный сбор отходов. Востребованное вторсырье продают сторонним организациям и населению.
Не только экологический, но и социальный аспект
В Кольской ГМК сформирован ответственный подход в вопросах экологии. В компании разработана и реализуется экологическая стратегия. Модернизируются основные производственные мощности, реализуются совместные программы и проекты с заповедниками, а также, различные природоохранные инициативы. Рациональное использование ресурсов – еще один важный аспект в стратегии развития компании. В КГМК серьезно подошли к вопросу раздельного сбора производственных отходов и их повторной переработки.
Год назад на промплощадках КГМК в Мончегорске и Заполярном организовали участки по сбору отходов, которые поступают из структурных подразделений компании. На базе цеха материально-технического обеспечения (ЦМТО) начался их раздельный сбор – макулатуры, резинотехнических изделий, бочкотары, пластика, т.е. вторичного сырья, востребованного на рынке, которое реализуется сторонним организациям и частным лицам в рамках заключенных контрактов.
— С каждым годом в России ужесточаются требования по обращению с отходами, но в своей деятельности, помимо обязательных законодательных требований, мы придерживаемся рационального подхода, — рассказал Kn51 директор департамента устойчивого развития и экологии Кольской ГМК Данияр Уразалимов. — Если мы сокращаем отходы и переводим их во вторичное сырье с целью последующей реализации, то мы минимизируем расходы компании на утилизацию, при этом сокращаем наше негативное воздействие на окружающую среду и реализуем природоохранные мероприятия. Тем самым мы рационально используем природные ресурсы, следуя экологической политике компании. При этом нельзя забывать и социальную составляющую данных проектов и мероприятий, которая заключается в том, что наши отходы становятся сырьем: предприятия малого и среднего бизнеса включаются в эту цепочку, развивают свое малое производство, платят налоги, создают рабочие места и выпускают конечную продукцию, опять же, для потребителя. Поэтому это не только экологическое, экономическое, но и социальное направление деятельности компании.
Спрос рождает предложение
Своеобразной отправной точкой в деле организации продажи вторсырья стал проект Отходы в доходы одной из команд корпоративной программы Кому не все равно.
— Тогда, в 2021 году, по результатам программы было принято решение, что мы начинаем продавать бывшие в употреблении изделия – мешки, пластик, дерево,- рассказала Kn51 начальник управления сбыта производственного департамента Кольской ГМК Елена Иванова. — Поначалу было сложно, не понимали, с чего начать, что именно предложить покупателю. Сначала накапливать, а потом продавать или, наоборот, искать рынок сбыта, а потом уж накапливать? Такая была дилемма. В итоге приняли второй вариант: сначала ищем покупателя, а под него уже накапливаем партию вторсырья. К тому времени у нас было что предложить: обрезки от еврокубов (пластик), полиэтилен, дерево. С этого и начали.
Изучив спрос на вторсырье в регионе и за его пределами, в Кольской ГМК разработали программу мероприятий по внедрению системы раздельного сбора мусора и продажи бывших в употреблении материалов.
— Мы определились с видами отходов, которые можно реально отсортировать, на них будет спрос, дальше разработали план мероприятий: что нужно сделать сейчас, что потом. И вот по этому плану двигаемся, — уточнил Данияр Уразалимов. — Упираемся во что-то, смотрим — это операционное решение или требуются инвестиции. С этим мы столкнулись в середине года. Пришлось сделать шаг назад и выйти на инвестиционную часть, чтобы закупить необходимое оборудование. В планах приобретения не было, но появилась необходимость уже сейчас. Это живой механизм. Допустим, завтра на рынке появится новый игрок, который готов покупать нашу продукцию, и, конечно же, мы под него подстроимся. Если что-то идет вразрез с нашими планами, мы это скорректируем.
— За этот год приобретены два грузовых автомобиля – на площадке Мончегорск — Hyundai с краном-манипулятором (КМУ), в Заполярном – КамАЗ в шахтном исполнении с КМУ. Провели обучение работников на машинистов кранов-манипуляторов, сейчас идет их аттестация, — сообщил Kn51 заместитель начальника цеха материально-технического обеспечения КГМК Денис Сенченко. –Кроме того, закуплены два пресса для смятия бочек, два парогенератора для их пропаривания. В Заполярном организован пункт пропарки бочек из-под масел. Участок работает планомерно, дает хорошие результаты – получается чистый, не загрязненный лом бочкотары. Также, в планах приобретение дополнительного оборудования для обращения с отходами.
Одна команда – одна цель
В перспективе планируется создать в цехе материально-технического обеспечения отдельную площадку для накопления материалов на продажу.
— Здесь будет консолидироваться только вторсырье на продажу. Для всего остального планируется организовать большую площадку на полигоне промотходов и туда свозить все, что подлежит утилизации, либо захоронению. То есть необходимо разделить два потока. Это будет реализовано, вероятно, уже в следующем году, — рассказал Kn51 Денис Сенченко.
В настоящее время персонал, занятый организацией раздельного сбора мусора и реализацией вторсырья, работает, как хорошая кросс-функциональная команда. Одни находят материалы на продажу, другие складируют, третьи ищут рынок сбыта, работают с покупателем.
— Мы создали рабочую группу из специалистов, занятых на всех этапах данного процесса. Ставим задачи, разрабатываем планы и совместно их реализуем. Например, коллеги из ВСП (внутренних структурных подразделений) знают, где и что образуется, специалисты из ЦМТО точно знают, куда и что распределить, чтобы нужные материалы не попали в отходы, где их лучше складировать. Коллеги по сбыту прорабатывают рынок и проводят договорную работу. Так же в цепочке участвуют коллеги из нашего департамента, через которых проходит утилизация остального объема отходов или его размещения на полигоне компании. Все вместе мы делаем одну работу, — пояснил Данияр Уразалимов.
С заботой о потомках
В настоящее время населению продают только деревоизделия, остальное – в основном юридическим лицам.
— Мы заинтересованы в том, чтобы продать сразу много и одному покупателю. Нет смысла, например, продавать по одному мешку, если есть организация, которая купит сразу тысячу, — говорит Елена Иванова. — А по дереву вышли на население потому, что не смогли продать оптом сразу много. Контейнеры МКМ, мешки, макулатура, полиэтилен, пластик, автомобильные покрышки, отработанные масла, лента транспортерная – все это уходит юрлицам. Но сейчас поступил запрос на ленту для физлиц — пожалуйста, мы никому не отказываем! За 6 месяцев 2023 года благодаря расширению ассортимента бывших в употреблении изделий, продажи увеличились более чем в два раза, по сравнению с прошлым годом.
— Мы начинаем перерабатывать то, что ранее выкидывали. В экономическом аспекте, может, мы получаем небольшую выгоду, продавая бывшие в употреблении материалы. Но если посмотреть с точки зрения экологии, то, например, то же деревоизделие не поступило на площадку промотдохов, не загрязнило почву. Это в принципе забота о наших потомках, чтобы другим поколениям было более-менее комфортно жить. Сейчас эта машина заработает, и в дальнейшем все будут ею пользоваться, она будет приносить только пользу. А экономический эффект, уверен, тоже будет. В планах организовать продажу населению пластиковых кубов, бочкотары пропаренной и резинотехнических изделий – это и транспортерная лента, и автомобильные покрышки. Вектор понятен, сейчас мы определяем мероприятия, которые будут ключевыми в этом вопросе. Сделаем все, что в наших силах, процесс не останавливаем. Он идет и имеет свое развитие. Может, немножко медленнее, чем хотелось бы, но он развивается. И у него большие, хорошие перспективы.
Фото Алены АФАНАСОВОЙ
