Мероприятие – часть Дня охраны труда, который в КГМК проходит каждый четверг. В этот день руководство компании посещает подразделения, уделяя особое внимание вопросам соблюдения промбезопасности, общению с работниками.
Главная задача – не выявить нарушения и наказать сотрудника, а узнать причину и помочь ее устранить.
Внимание – к безопасности
День охраны труда, проводимый в КГМК по четвергам уже более 15 лет, призван обратить пристальное внимание на тему безопасности сотрудников на рабочих местах. В этот день руководство компании и производственных подразделений не проводит какие-либо совещания, собрания по другим задачам, весь фокус – на промбезопасность.
– Сегодня я присоединился к плановой проверке в центре энергообеспечения: подстанции №6 и котельно-парового отделения. Уделили внимание вопросам соблюдения промышленной безопасности, пообщались с сотрудниками, а также подчеркнули моменты, которые являются примером для других подразделений не только КГМК, но и в целом компании Норникель, – отметил в разговоре с Kn51 заместитель генерального директора – директор департамента промышленной безопасности Кольской ГМК Илья Зингалев.
День охраны труда проходит в каждом подразделении.
– Руководство должно смотреть, в каких условиях трудятся работники. Такая практика помогает определить места, которые надо улучшить, помогает аккумулировать полезные практики, – пояснил исполняющий обязанности начальника котельно-парового отделения ЦЭО Артем Журавлев.
Обмен опытом – одна из составляющих успешной работы. Для этого введены перекрестные аудиты, когда представитель одного подразделения приходит в другое подразделение с целью посмотреть на работу под другим углом, что-то позаимствовать для своей практики, что-то предложить коллегам.
Нет задачи наказать
Важная составляющая Дня охраны труда – общение с сотрудниками на рабочих местах, то есть проведение поведенческого аудита безопасности (ПАБ). Это ключевой инструмент в профилактической работе, когда руководители беседуют с персоналом, узнают, почему он не выполнил какие-то определенные требования промышленной безопасности, если такие нарушения есть.
– Единственная задача ПАБ – это общение с работником, а ни в коем случае наказание. Бывают грубые нарушения, когда работник может быть депремирован, но это не является целеполагающей задачей. Наоборот, мы заинтересованы в том, чтобы на рабочих местах видеть, как сотрудники правильно и безопасно выполняют работу, – отметил Илья Зингалев.
Машинист котлов участка эксплуатации паровых котельных котельно-парового отделения ЦЭО Елена Шутова работает в центре энергообеспечения уже порядка 18 лет. Она понимает, что несет ответственность не только за свою жизнь и здоровье, но и за безопасность коллег.
– На пульте я включаю оборудование, например, насос, дымосос, вентилятор и должна сказать об этом другим сотрудникам, чтоб рядом с оборудованием никого не было. Надо быть внимательным, – поделилась с Kn51 Елена Шутова. – Я считаю, что проверки должны проводится, чтоб мы не расслаблялись. К тому же всегда приятно и интересно пообщаться с руководством компании, ведь лично знаю не всех.
Илья Зингалев оценил, что Елена Владимировна не только хорошо знает Кардинальные правила, но еще и понимает, какие именно применимы в ее работе.
– Общался с Еленой Владимировной, могу ее только похвалить, работник знает требования Кардинальных правил. Она не просто их выучила, она понимает, какие из шести для нее наиболее важны, – отметил заместитель генерального директора – директор департамента промышленной безопасности Кольской ГМК.
– Есть мнение, что охрана труда тормозит производственные процессы, это не так. Практика показывает, если выполняются требования охраны труда на рабочих местах, то и производительность зачастую выше, потому что есть порядок, работники знают, что и где находится, нет внеплановых остановок, – подчеркнул Илья Зингалев.
Соблюдение Кардинальных правил – одно из главных условий для работы в компании. Напомним, они были обновлены более года назад.
– Мы проанализировали все случаи смертельного, тяжелого травматизма в компании за 12 лет, с 2010 года. В итоге вывели шесть золотых правил, соблюдая которые работник гарантирует себе безопасность, – пояснил Илья Зингалев. – Введена очень жесткая ответственность за их неисполнение – это увольнение. С теми, кто позволяет себе нарушать Кардинальные правила, нам не по пути.
День охраны труда по четвергам завершается совещанием, где руководители разбирают выявленные сильные и слабые стороны, определяют дальнейшие действия.
Промбезопасность в КГМК выходит на новый уровень
Служба промышленной безопасности и охраны труда КГМК уходят от надзорной функции к обучающей и профилактической.
– Обучающая работа с сотрудниками должна проводиться постоянно. Между внедрением каких-либо требований и их реализацией упускался момент информирования, для чего все это нужно персоналу. В этом случае ждать от работников выполнения требований сложно, – подчеркнул Илья Зингалев.
В августе в Кольской ГМК отметили год с момента появления института внутренних тренеров по культуре безопасности. Специалисты проводят два вида тренингов: Динамическая оценка рисков – для рабочего персонала, Поведенческий аудит безопасности – для руководителей.
– Служба промышленной безопасности и охраны труда уходит от надзорной функции, становятся в определенной степени учителями, которые помогают решать вопросы безопасности. Да, инструмент наказания должен быть, но не должен превалировать, это крайний инструмент воздействия, – подчеркнул Илья Зингалев. – К началу следующего года мы завершим проведение тренингов по этим двум темам, охватив 100% персонала.
Не так давно на шахте Каула-Котсельваара рудника Северный завершился проект мини-трансформации Начни с себя. Основная цель – поменять культуру безопасности, привить другие ценности.
– Проект показал свою пользу, проанализировали процесс изнутри. В частности, особый фокус внимания на том, как работник получает задание перед сменой. Практически в 90% случаев травмирования сотрудник не получал задание правильно или до него не донесли информацию об изменении. Поэтому обновили блокнот горного мастера, где прописываются основные требования для проведения предсменной планерки, упростили возможность корректировки выдачи задания на смене. Все эти мероприятия уже внедрены, и мы получили положительные отзывы.
В сентябре на руднике Северный стартует новый проект по трансформации культуры безопасности. Это масштабирование и адаптация уже имеющихся практик и результатов пилотного проекта мини-трансформации в области охраны труда и промышленной безопасности Начни с себя, который был реализован на двух участках шахты Каула-Котсельваара — подземном участке горнопроходческих работ и геологического бурения №12 и подземном участке горнопроходческих и очистных работ №19. Первое, что будет сделано в рамках нового проекта на руднике Северный, – это анализ сегодняшнего уровня, чтобы определить дальнейшие мероприятия.
В целях совершенствования подходов и повышения эффективности мероприятий, предусмотренных проектом, будет привлечена сторонняя организация, специализирующаяся на развитии систем менеджмента охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.
По последнему слову техники
Современные технические решения – неотъемлемая часть охраны труда и промбезопасности. Кольская ГМК не только следит за новейшими разработками и внедряет их на производстве, но и занимается разработкой сама.
– Инновационный проект, над которым работают наши специалисты, – система Антинаезд. В России нет доступных решений, которые можно просто купить и поставить. Поэтому здесь нам пришлось выступать, как некий научный центр, брать свои компетенции, искать партнеров, которые могут помочь. Сейчас мы проводим испытания системы Антинаезд на погрузчиках. В октябре планируем начать испытания на машинах в подземных условиях, – рассказал Илья Зингалев.
Напомним, в основе работы тепловизор и нейросеть. На дистанции менее 7 метров от транспорта система автоматически распознает человека и запускает торможение техники.
Еще одно техническое новшество, которое уже успешно работает – шахтные фонари с встроенной видеокамерой. Это помогает скорректировать неправильные действия сотрудников, пока они не привели к тяжелым последствиям.
– Стартовала реализация масштабного проекта по оснащению автоматизированными системами пожаротушения подразделений КГМК.
– Оснащение объектов автоматическими системами пожаротушения – один из ключевых приоритетов. До конца 2025 года внедрим по всем подразделениям. Начали с приоритетных, где высокие риски возгорания, используются горючие жидкости, где массовое скопление людей, – пояснил Илья Зингалев.
Система автоматически выявляет, тушит и информирует о происшествии.
– Компания вкладывает колоссальные средства в этот проект. По его окончании, уверен, мы будем лидерами в части оснащения пожарными системами среди производств в России. Мы ставим себе такую амбициозную цель и достигнем ее, – заверил заместитель генерального директора – директор департамента промышленной безопасности Кольской ГМК.
Отдельное внимание – средствам индивидуальной защиты.
– Компания никогда не мелочилась, всегда тратила большие средства на закуп СИЗ. С уходом с российского рынка иностранных поставщиков, была задача найти качественные аналоги. Мы справляемся с этим, – пояснил Илья Зингалев.
– Выделяем в отдельное направление профилактическую работу. Создаем подразделение, которого раньше у нас вообще не было – службу безопасности дорожного движения. Она займется вопросами безопасности транспортных средств по дорогам на территории компании и железнодорожного транспорта.
Впереди много изменений, но главное, что все они направлены на достижение нулевого травматизма. Это общая цель, прийти к которой можно только командой, где важно участие каждого сотрудника.
Фото Артема СЕНЧЕНКОВА
