Мурманск
(
6 °C

Эффективность Кольской ГМК обсудили на стратегической сессии

Руководители структурных подразделений компании из Мончегорска и Печенгского округа приняли участие в работе стратегической сессии: «Программа повышения эффективности КГМК в 2024 году», состоявшейся в Мурманске.
13.02.2024, 18:17
560
Эффективность Кольской ГМК обсудили на стратегической сессии

Повышением эффективности в компании «Норникель» занимаются не первый десяток лет. Но сегодня есть необходимость уделить этой работе особое внимание.

— У нас была встреча с Владимиром Олеговичем Потаниным на тему того, что эффективность сейчас крайне актуальна из-за ценовой ситуации. Эта тема всегда актуальна. Но если мы сейчас посмотрим цены на никель, на палладий, то увидим, что за последние четыре-пять лет это наихудшая ценовая конъюнктура, — обозначил, приветствуя участников стратегической сессии по видеосвязи, старший вице-президент — производственный директор компании «Норникель» Сергей Степанов.

— Компания – крупный игрок на мировом рынке, и события, которые на нем происходят, затрагивают нас. Поэтому нужно адаптироваться, делать это быстро и качественно, чтобы сохранить все лучшее, что в компании есть. Чтобы сохранить тенденцию на развитие, чтобы сохранить тенденцию на удержание места одной из самых эффективных компаний, – отметил в разговоре с журналистами советник президента компании «Норникель» Александр Грубман.

— Нам надо в 2024 году делать серьезный скачок. Рынок диктует свои условия, это не только никель, палладий… Поэтому то, что сегодня вы будете рассказывать – это жизненно необходимо для компании, для КГМК и в целом для «Норникеля», — подчеркнул, открывая стратегическую сессию вице-президент — руководитель Кольского дивизиона «Норникеля», генеральный директор Кольской ГМК Александр Леонов.

Работа по повышению эффективности в Кольской ГМК с прошлого года носит целостный характер. Весной 2023-го в компании стартовала специальная программа. Было разработано 68 гипотез, которые, повысив эффективность работы предприятия, способны принести компании дополнительные деньги. Были сформированы 14 рабочих групп. Стержнем программы эффективности стали 15 проектов, заместители генерального директора КГМК представили их коллегам.

— Именно с приходом в Кольскую ГМК Александра Сергеевича Леонова эта работа приобрела системный характер. На сегодняшней сессии были подведены итоги 2023 года, очень успешного, если мы говорим о старте повышения эффективности. Намечены и проговорены конкретные мероприятия, которые планируются и реализуются в 2024 году. Была получена обратная связь и после коллективного обсуждения, благодаря нашим экспертам, Александру Дмитриевичу Грубману, будем реализовывать проекты в скорректированном варианте, — рассказал журналистам советник генерального директора КГМК Максим Рассохин.

Работа по повышению эффективности не должна быть подвигом. Она должна стать нормой, постоянным и привычным процессом.

— Движение в любом случае лучше покоя, — такой лейтмотив встречи обозначила тренер и коуч Александра Кочеткова. — В компании изменения неизбежны! Они не будут нас с вами ждать, они ничего не будут делать, чтобы нам помочь, потому что у них свои проблемы, и они несопоставимы по масштабу с нашими проблемами. Никто не будет задерживать прогресс в компании. Помните, что мы с вами имеем неистощимый потенциал, неисчерпаемый. Все можно перенастроить и раскачать.

74 руководителя всех уровней Кольской ГМК слушали мотивационные лекции, презентовали и обсуждали проекты по повышению эффективности более восьми часов с короткими перерывами на кофе. Ведь работа по повышению эффективности тоже должна быть эффективной.

— У меня хорошее впечатление от сессии. Понравилась вовлеченность, понравилось, что руководители всех уровней в КГМК слушали, участвовали, задавали вопросы. То есть, были заинтересованы, им было не все равно, — прокомментировал Александр Грубман в завершение работы. — В целом направление правильное, проекты хорошие. Мне очень нравится проекты, связанные с улучшением технологии. Главное, что вся команда нацелена на результат – повышение эффективности.

На эффективные изменения и в работе и в сознании руководителей может уйти несколько лет, но результат уже есть. В 2023 году фактически подтвержденный эффект составил более 18 млрд рублей.

— Очень здорово, что мы начали заниматься этим процессом весной прошлого года. Сегодня мы уже достаточно зрелые руководители и понимаем цели и задачи, как это делать, как достигать результата. Мы в середине пути, — подчеркнул Александр Леонов.

Источник: Kn51

Фото Дмитрия ИВАННИКОВА / пресс-служба КГМК