Аппаратчик сгустителей рафцеха Кольской ГМК Эльмира Рагимова получила награду за выявление и предотвращение рисков на производстве. Коллеги поздравили ее в ходе заседания Совета по охране труда и промышленной безопасности.
Для безопасности своей и коллег
Советы по охране труда, которые проводятся в компании на постоянной основе, стали местом не только обсуждения насущных задач и проблем, но и награждения отличившихся сотрудников.
В четверг, 24 октября, на совете, проходившем в рафинировочном цехе, поблагодарили за бдительность и неравнодушие аппаратчика сгустителей участка сгущения, фильтрации и отгрузки металлосодержащих материалов рафцеха Кольской ГМК Эльмиру Рагимову. Букет цветов и благодарственное письмо ей вручили заместитель генерального директора по промышленной безопасности и экологии — директор департамента КГМК Илья Зингалев и начальник рафцеха Владимир Бабаков.
Эльмира Рагимова работает в компании всего два года, но уже успела зарекомендовать себя как инициативный, ответственный сотрудник.
— Вместе с коллегами мы нашли несколько рисков, обговорили с руководством и занялись их демаркацией. В основном обозначили места, где можно удариться о препятствия головой, запнуться. Я сама один раз чуть не стукнулась, сразу решила это место обозначить. Так чувствую себя безопасно, стало спокойнее за здоровье коллег. В целом около месяца обозначали опасные зоны, — рассказала Kn51 Эльмира Рагимова.
— С одной стороны, вы занимаетесь вопросами безопасности, с другой, своей работой вы привнесли долю тепла, уюта на рабочие места. Я уверен, демаркация, визуализация, которую вы провели, станет не только дополнительной мерой промбезопасности, но и способом создать комфортные, красивые условия труда, — отметил Илья Зингалев.
Начальник участка сгущения, фильтрации и отгрузки металлосодержащих материалов Андрей Беляев рассказал, что инициатива демаркировать потенциально опасные зоны возникла у Эльмиры Рагимовой после прохождения тренинга по динамической оценке рисков, организованного в Кольской ГМК для сотрудников.
— Все зоны она согласовала со мной, вместе обсудили, есть ли необходимость их визуализировать. Она не в одиночку это делала, а еще и организовала и привлекла своих коллег. Коллектив к ней прислушивается не только на производстве, но и в жизни. У Эльмиры получилось реализовать себя на работе. Она очень инициативная, даже не ожидал, — отметил Андрей Валерьевич. — Моей задачей была поддержать инициативу, а также обеспечить лакокрасочными материалами, кистями, валиками.
— Здорово, что есть такая заинтересованность от руководства в том, чтобы улучшить рабочие места, риски выявить. Во время обучения по динамической оценке рисков нам дали очень много информации, которую мы можем использовать во благо себе и участку, — добавила Эльмира Рагимова.
Дополнительная мотивация
Напомним, в Кольской ГМК действует система премирования за выявление рисков.
— Сотрудники всех участков рафинировочного цеха включены в эту работу, кто-то чуть меньше, кто-то чуть больше. Если брать статистику годом ранее, то количество рисков, выявляемых работниками, выросло. Мы показываем один из лучших результатов по всей группе компаний «Норникель», это радует. Цель премирования в том, чтобы как только появилась какая-то производственная проблема, сотрудники были замотивированы сразу рассказать о ней, а мы, соответственно, узнав о ней, сразу могли отреагировать, — подчеркнул Илья Зингалев.
В ходе заседания Совета по охране труда в рафцехе представители отделений цеха и руководство обсудили задачи, над которыми предстоит поработать. Детально понять, где необходимо «усилиться», помогает отчет комиссии, которая в рамках второй ступени контроля еженедельно, по четвергам, проходит по отделениям и выявляет моменты, которые необходимо исправить.
— Нам предстоит поработать над культурой безопасности в обжиговом отделении, хотя некоторые улучшения уже есть. В целом, персонал активно включается в работу, это показывает статистика. Надо отдать должное департаменту промбезопасности и экологии КГМК за инициативу с премированием за выявление рисков. Это дополнительная мотивация для работников включаться в этот процесс, — отметил Владимир Бабаков.
В завершение совета начальник рафинировочного цеха напомнил, что необходимо обратить внимание на самочувствие сотрудников, напомнить им о соблюдении правил во время полярной ночи.
— Спешки по выполнению производственной программы нет, мы идем ровно, никакой повышенной нагрузки на цех нет, героизм надо исключить. Проговорите с персоналом, напомните, что скоро начнется полярная ночь, значит, надо быть более аккуратными. Наша задача — работать без травматизма. Обратите внимание на физическое состояние сотрудников, интересуйтесь, как они себя чувствуют, — порекомендовал коллегам Владимир Бабаков.
Марина ПАПКА. Фото Алины МЕЛЬНИЧЕНКО, Дениса ПЛОТНИКОВА, Андрея БЕЛЯЕВА
Источник: Kn51
