А еще побывали в филиале Корпоративного университета «Норникель» в Мончегорске. Цель поездки - знакомство с реальным производством и обмен лучшими практиками в сфере управления персоналом.
В Кольской ГМК и компании «Норникель» гостям рады всегда. Здесь не скрывают свои лучшие кейсы, а, напротив, открыто делятся успешными стратегиями, в том числе в области менеджмента персонала.

HR поднимает крылья, чтобы увидеть людей и производство
HR-сообщество «Как делать» — давний партнер «Норникеля». Его представители выразили желание побывать на реальном производстве. Инициативу поддержали коллеги — специалисты кадровых служб других предприятий страны.
— Они давно хотели побывать на наших предприятиях, на нашей территории, на Крайнем Севере, увидеть своими глазами, что такое «Норникель». Гостям интересно узнать о наших практиках, а нам всегда интересно обогатить свой опыт, услышать мнение со стороны, понять, чем занимаются представители отрасли, какие ключевые задачи решают HR-службы в непростое время, — поделился с Kn51 ректор Корпоративного университета «Норильский никель» Роман Чураевский.

Знакомство с «Норникелем» в Мончегорске делегация в составе 35 человек начала с цеха электролиза никеля Кольской ГМК. Посетили отделение растворения и дегазации, отделение электроэкстракции и гидрометаллургическое отделение цеха, а также увидели готовую продукцию. Экскурсию провела менеджер ЦЭН Ольга Щербакова. Она рассказала гостям не только о производственной цепочке, но и о социальной политике компании.
— В качестве интерактива предложили различить, где у нас никель, а где кобальт. Ребята справились! — улыбается Ольга Щербакова. — Наши разговоры были посвящены главной ценности компании — человеку. Публика заинтересованная: на кого не посмотрю — все с широко раскрытыми глазами. Ко мне даже подошла группа девушек и спросила, можно ли попасть к нам на экскурсию отдельно работниками своей компании.

Гости остались в восторге от экскурсии. Визит на реальное производство — это уникальная возможность, которая не только расширяет кругозор, но и может пригодиться в работе представителям HR-служб.
— Самое главное впечатление — ощущение глобальности и масштабности того, что делает компания. Люди здесь смелые и сильные, как металл надежные. Они занимаются чрезвычайно важным делом. Это круто! – поделилась с Kn51 директор по персоналу компании «EKF» Марина Петухова. — Экскурсия важна в первую очередь для работы. Знакомство с производством — ключевая цель моей поездки. Мне было интересно, как оно устроено в таких масштабах. А еще поразило, как четко работает система охраны труда и техники безопасности. Это действительно очень важный аспект для любой компании.

Руководитель HR-сообщества «Как делать» Александра Лысенкоотмечает, что готова отправиться в любую точку страны, чтобы узнать о лучших практиках.
— У нас делегация от HR-сообщества «Как делать». Мы приехали из разных городов. Есть группировка «Ленинград», представители из Москвы, Калуги, Башкирии… Все мы собрались вместе, чтобы посетить площадку «Норникеля». Интересно посмотреть, как работает производство в России. Когда мы ходили по цеху, увидели, что прямо на стенах вывешены лозунги компании. Это здорово, — поделилась Александра Лысенко. — Когда впервые Роман Чураевский сказал: «Приезжайте — все увидите сами», я ответила: «Мы приедем, мы легкие на подъем». HR поднимает крылья и едет в любую точку России, чтобы увидеть действительно лучшее!

Знаниями нужно делиться
Следующая точка их маршрута — филиал Корпоративного университета «Норникель» в Мончегорске. На вопросы гостей отвечала его директор Евгения Кознова, выступали Роман Чураевский, а также заместитель генерального директора — директор департамента по персоналу и социальной политике КГМК Руслан Ильясов и начальник управления по подбору, оценке персонала и развитию корпоративной культуры КГМК Маргарита Анохина.
— Роман Чураевский рассказал про «Норильский никель», про HR-стратегию, Корпоративный университет — из чего состоит, чем занимается, как мы можем помочь бизнесу в реализации его стратегии через обучение. Нас ждет трансформация HR-функции. Надеемся, что обучение станет проще, эффективнее, быстрее, удобнее. В целом будем больше смотреть на пользователя, работать с его опытом, — отметила Евгения Кознова в разговоре с Kn51.

Евгения Кознова уверена — визит представителей сферы HR полезен и для гостей, и для принимающей стороны:
— Это обмен опытом. Нам есть, о чем рассказать. И спросить тоже интересно. Например, как происходит трансформация в больших компаниях. Приятно услышать другое мнение, возможно, в диалоге родится новый инсайт — то, на что мы раньше не смотрели. Потому что в привычной среде ты выбираешь привычные для себя инструменты. Нужно смотреть немножко шире на решение задач.

Руслан Ильясов рассказал, чем обусловлено слияние двух дивизионов — Норильского и Кольского — в Заполярный дивизион, а также о том, как это отразится на структуре работы с персоналом. И ответил Kn51 на вопрос, почему «Норникель» не скрывает свои лучшие практики и открыто рассказывает о них коллегам:
— Мне кажется, это благородная цель. Мы же хотим, чтобы экономика развивалась. Если все будут поступать правильно и использовать лучшие практики, она будет расти. За этим стоит очень долгая и кропотливая работа с персоналом, работа с людьми.

Руслан Ильясов также рассказал, какими компетенциями, по его мнению, должен обладать современный HR-специалист:
— Он должен понимать бизнес и пользу, которую может принести. Должен понимать, что может дать руководителю, а именно — методологию работы с людьми. Ни в коем случае он не должен сам делать это, потому что работа с людьми — первая задача любого руководителя.
Опыт увезут с собой
Владимир Ситников — руководитель отдела продаж компании «Teal HR», связанной с инструментами нематериальной мотивации сотрудников. Он уверен, полученные знания, можно будет применить в работе.
— Здорово посмотреть опыт одного из крупнейших работодателей. Интересно было съездить на производство. Я из IT-сферы, завод видел только на картинке. Не представлял вообще, чем современное производство живет, — признался Kn51 Владимир Ситников. — Вторая часть встречи тоже познавательна. Мне интересен инструментарий и подходы, которыми пользуются люди. Для меня, как для человека, который автоматизирует процессы, релевантный опыт — это кейс, который я могу использовать дальше.

Руководитель корпоративного университета компании «Саф-Нева» Вероника Кутепова, пожалуй, озвучила мысли всех своих коллег — компания умеет встречать гостей:
— Мне было интересно перенять лучшие практики одной из самых крупных производственных компаний. А еще здесь умеют встречать гостей во всех отношениях. Открытость, дружелюбие и готовность делиться впечатляют. Люди удивительно добрые. Здорово это наблюдать.

Елизавета НИКОЛАЕВА
Фото Дмитрия ИВАННИКОВА и Алины МЕЛЬНИЧЕНКО
Источник: Kn51



