27 марта состоялся очередной диалог с руководителями компании «Ценный разговор: о людях, городах и работе». Посвятили его самым актуальным для сотрудников темам: карьере, зарплате, здоровью, безопасному труду, бытовым условиям на производстве, развитию городской среды.
Чем живет «Норникель» сейчас и как будет развиваться в будущем, ответили руководители компании. Здесь собраны основные тезисы о том, что наверняка заинтересует сотрудников компании, работающих на предприятиях «Норникеля» в Мурманской области.
Юбилей компании
— Этот год — особенный: «Норникелю» исполняется 90 лет. За десятилетия компания прошла через разные испытания и кризисы, и сегодня мы продолжаем вносить свой вклад в её развитие, поддерживая эстафету, начатую нашими предшественниками, — отметила старший вице-президент Лариса Зелькова.
«Норникель» в этом году выпускает памятную юбилейную медаль, ее получат более 27 тысяч сотрудников, проработавших в компании более 10 лет.

Реновация и новое жилье
Своего рода подарками к юбилею компании для ее сотрудников и жителей городов, где работает «Норникель», стали жилые дома. В прошлом году и начале 2025 в Норильске сданы пять домов, построенные при содействии городской администрации, еще два будут сданы.
Уникальный проект разворачивается в Мурманской области. В ближайшие несколько лет по инициативе губернатора Андрея Чибиса в Мончегорске построят новый квартал «Гармония Севера».
Компенсация проезда
С 1 января 2025 года существенно — на 20% — выросла компенсация проезда в отпуск для всех сотрудников, которые живут и работают в Арктической зоне. На Кольском полуострове ее размер увеличился с 35 тысяч до 45 тысяч рублей на сотрудника и каждого неработающего члена семьи.
«Цифровой инвестор»
В 2025 году в «Норникеле» запущен модуль программы «Цифровой инвестор», приуроченный к 90-летию компании. Каждый сотрудник, независимо от стажа работы, получит возможность стать держателем цифровых финансовых активов (ЦФА) — minetoken. «Юбилейный» модуль позволит действующим участникам программы «Цифровой инвестор» увеличить свой пакет активов, а новым сотрудникам — присоединиться к программе. Отличие нового модуля в том, что право на получение ЦФА в юбилейный год получают все сотрудники, включая новичков, чей стаж еще не достиг одного года. Количество предоставляемых ЦФА по-прежнему зависит от стажа работы в «Норникеле»: чем больше стаж, тем больше токенов можно будет получить.
Трансформация системы управления
— В этом году уже идет большой проект по трансформации системы управления в нашей компании. Чтобы начальников было меньше, эффективности и ответственности за результат — больше. Чтобы каждый сотрудник лучше понимал, как он встроен в систему создания стоимости производства наших металлов. И это очень непростая работа. И очень сложный проект. Уверена, что мы сможем справиться и получим те эффекты, на которые рассчитываем, — подчеркнула Лариса Зелькова.
Кадровая политика
— Компания сохраняет свои обязательства. Расходы на социальные программы и льготы составляют 11,4 млрд рублей. В «Норникеле» по-прежнему один из самых конкурентных социальных пакетов, — сказала вице-президент по кадровой политике Дарья Крячкова.
Санаторно-курортное лечение
В этом году будет автоматизирован расчет рейтингового балла в личных кабинетах сотрудников, что можно будет увидеть в корпоративном приложении «Суперника». Это сделает процесс распределения путевок на санаторно-курортное лечение более прозрачным.
Пересмотр вознаграждения
Пересмотр заработной платы в «Норникеле» произойдет с 1 июля.
— Для рабочих и произведенных линейных руководителей, это мастера и начальники участков, обязательный пересмотр составит 10%. Для остальных сотрудников он составит 7%. Кроме того, у руководителей будет дополнительный фонд, чтобы удерживать тех, кого сложно привлекать, долго обучать и тех, кого на рынке труда огромный дефицит. Важно! Если вам уже пересмотрели зарплату в этом году или вы недавно пришли в компанию или были переведены на новое место и в «предложении о работе» прописаны другие сроки пересмотра зарплаты, то данный пересмотр на вас не распространяется. Пожалуйста, будьте внимательны, — сказала Дарья Крячкова.
Существуют дополнительные премии за успешное участие в инновационных проектах. Для участников проектных команд, которые занимаются этой деятельностью помимо своей основной работы, предусмотрена премия в размере до одного процента от полученного эффекта на команду. В 2024 году семь таких проектных команд уже получили премию.
С 2025 года в компании вводится дополнительное премирование для участников проектов капитального строительства.

Работа с молодыми специалистами
Пересмотрена программа «Содействие». Теперь она называется «Север зовет» с девизом «Тепло пожаловать!». Она распространяется на молодых сотрудников. Тем, кто приезжает в Норильск сразу после института, будет предоставлено бесплатное жилье на срок до трех лет.
Для детей сотрудников, которые возвращаются в Норильск и Мончегорск после обучения для трудоустройства, действует программа компенсации аренды жилья.
По-прежнему действует программ «Профессиональный старт». Расширены стипендиальные программы для студентов вузов и колледжей.
Новый карьерный портал
Чтобы сотрудники и соискатели лучше знали о карьерных возможностях в «Норникеле», запущен карьерный портал, где есть вся информация о вакансиях и возможностях развития в компании.

Сделано с заботой
— Всего в программе «Сделано с заботой» 4800 объектов. Из них 1028 уже отремонтировано. Закуплено 496 мобильных зданий. В 2024 году мы сделали ремонт на 25 000 квадратных метрах на 187 объектах, — сообщил директор департамента управления делами Максим Кричман.

Вовлеченность определяет
Отремонтированные объекты через 2-3 года приходят в плохое состояние. Причины: недостаточная уборка, небрежное отношение сотрудников. Внесли изменения в части определения критериев, по которым будем определять помещение для внесения в программу. Кроме основного критерия — состояния помещений, инженерных систем и востребованности площадок по количеству сотрудников, которые ими пользуются, вводится дополнительный критерий: «Вовлеченность руководителей и сотрудников» в поддержание объектов в хорошем состоянии.
Социальная активность коллективов, участие в субботниках, готовность вкладываться в состояние помещений и помощь руководителей в реализации задуманных планов — все это теперь важные факторы. Создаются пространства для малых инициативных групп.
— Наш идеал — когда бережное отношение к пространствам, которые мы создаем, станет обыденным и ценным для каждого сотрудника, — отметил Максим Кричман.
Круглосуточная «Забота 24»
Разработали приложение «Забота 24», которое отслеживает, как эксплуатируются помещения. Приложение поддерживает создание новых заявок через QR-код, полный набор инструментов для специалистов административно-хозяйственных отделов, возможности аналитики в единой системе. Пользоваться очень просто. QR-коды в текущем году будут распространены на всех площадках.

Промышленная безопасность: новый подход
— В 2024 году «Норникель» пересмотрел систему контроля и роль функции промышленной безопасности и охраны труда. Как следствие, исторический минимум летальных случаев был достигнут, — сказала директор департамента промышленной безопасности и охраны труда «Норникеля» Надежда Платонова.
Запущен пилотный проект на руднике «Октябрьский» с новой системой контроля, которая предусматривает четкое распределение обязанностей между сотрудниками, исключающее дублирование и перекрестные зоны ответственности.

Идеальный сотрудник ПБиОТ
С конца 2023 года меняется подход к работе службы ПБиОТ: специалисты должны быть полезными помощниками. Важнейшие критерии оценки — справедливость и беспристрастность действий, доступность, корректная коммуникация и польза для работников и компании.
СИЗ: требуйте у специалистов
— Улучшение процесса выдачи средств индивидуальной защиты продолжается, но требует времени. Решайте вопросы точечно, обратившись сначала к специалистам. Если проблема остается, свяжитесь со мной. Например, увеличение норм выдачи перчаток на «Медвежьем ручье» показало эффективность такого подхода, — отметила Надежда Платонова.
Кардинальные правила
Для обеспечения безопасности на рабочих местах необходимо соблюдать Кардинальные правила безопасности труда и своевременно сообщать о нарушениях. Сотрудники вправе отказываться от работы при угрозе безопасности, а руководство готово рассматривать обращения через Службу корпоративного доверия, корпоративное приложение «Суперника» в разделе «Задай вопрос руководителю» и принимать меры.
— Кардинальные правила действуют 2,5 года. За это время уволено 490 человек. По сути, мы спасли этим людям жизнь. У этих сотрудников есть шанс вернуться в компанию через год. Если человек исправил свое поведение, никто не будет препятствовать его возвращению в компанию, — подчеркнула Надежда Платонова.
Социальная политика
— Согласно внутреннему исследованию, в 2024 году 56 процентов сотрудников компании сообщили, что чувствуют заботу и поддержку со стороны компании, — обратила внимание директор департамента социальной политики Ирина Жуйкова.
Детский отдых
— В этом году отдых детей сотрудников компании пройдет в лагере «Морская волна» в Туапсинском районе, — сообщила Ирина Жуйкова.

«Твой дом»
Распределение квартир по программе «Твой дом» планируется в 4 квартале 2025 года — сразу по завершении строительства и сдачи в эксплуатацию жилых домов в Завидово.
Льготное кредитование
«Норникель» поддерживает сотрудников, предоставляя беспроцентный заем на первоначальный взнос и компенсируя часть процентной ставки. Программа «Льготного кредитования» обновляется для повышения выгодности в условиях высокой ключевой ставки.
Оздоровление и отдых
«Норникель» ежегодно расширяет сеть оздоровительных учреждений и предлагает новые направления отдыха для сотрудников. В 2025 году, наряду с традиционными объектами в Сочи и Геленджике, добавится новая Черноморская здравница «Кабардинка» в Краснодарском крае.
Корпоративная медицина
— Корпоративная медицина в компании сегодня — это в первую очередь «Центр развития корпоративной медицины». Это наши медицинские центры, здравпункты, кабинеты предрейсовых осмотров, цеховые врачебные кабинеты. За последние пять лет компания потратила на этот проект около 3 млрд рублей. Это 5 медицинских центров в городах присутствия компании. Всего же под нашим управлением — 35 объектов. За 2024 год провели 4,5 млн медосмотров. У нас трудятся 250 медработников. Мы собираем лучших врачей от Владивостока до Калининграда, у нас прекрасная команда, — поделился генеральный директор Корпоративного центра здоровья Григорий Филиппов.
До 2028 года планируется открытие двух крупных медицинских центров, 62 здравпунктов и кабинетов ПРМО, а также 7 медцентров в Заполярном дивизионе. Возможно сотрудничество с государственной медициной в детском направлении, учитывая частые запросы сотрудников.
По итогам 2024 года Корпоративный центр здоровья вошел в ТОП-50 крупнейших частных медучреждений России.

«Ценный разговор» в цифрах
- Смотрели более 12 тысяч человек.
- Задано вопросов — около 10 тысяч.
- Вопросы, которые касаются конкретных дивизионов, производственных площадок и предприятий, будут обязательно переданы в работу. На все вопросы будут даны ответы.
Источник: Kn51
