В подразделениях Кольской ГМК продолжаются встречи руководства компании с трудовыми коллективами. Очередная встреча прошла в самом большом по количеству сотрудников подразделении – цехе электролиза никеля.

Получить обратную связь

Такие собрания в компании традиционны, они способствуют налаживанию эффективного взаимодействия между работниками и руководством.

— Цель сегодняшней нашей встречи — отчитаться о выполнении Коллективного договора и подвести итоги работы в 2024 году, — отметила, открывая мероприятие, главный специалист отдела социальных программ центра кадрового сервиса и социальных программ департамента по персоналу и социальной политике Кольской ГМК Елена Барабан. — Для руководства компании важно также получить обратную связь от работников, поэтому встреча будет проходить в формате диалога. Каждый из вас сможет задать вопрос, который давно волнует, или, может быть, который возникнет по ходу мероприятия. Все вопросы будут записаны, и вы обязательно получите на них ответы.

Главный менеджер департамента по персоналу и социальной политике КГМК, старший HR-бизнес-партнер металлургического производства Сергей Козлов рассказал собравшимся об исполнении Коллективного договора – об индексации заработной платы, обучении и развитии персонала, оздоровлении сотрудников и членов их семей, добровольном медицинском страховании, жилищных и других социальных программах. Отдельно Сергей Александрович остановился на вопросе вовлеченности сотрудников и изменениях в структуре компании – образовании Заполярного дивизиона «Норникеля», Кольского горно-обогатительного комбината и Кольского металлургического завода. По его словам, это больше «управленческая история», которая позволит повысить эффективность производства.

— Что касается именно цехов и, в частности, цеха электролиза никеля, их изменения фактически не коснутся. Вы так же выпускаете металл на тех же рабочих местах, в тех же должностях. Эта реорганизация не затрагивает производственные подразделения, — заверил Сергей Козлов.

Жилье и путевки распределяем по-новому

В настоящее время руководство компании получает много вопросов, связанных с порядком распределения льгот в рамках корпоративных жилищных программ и путевок на санаторно-курортное лечение. Об этом, а также о новой методике расчета рейтинга работников, претендующих на получение путевки, рассказала начальник отдела социальных программ центра кадрового сервиса и социальных программ департамента по персоналу и социальной политике КГМК Евгения Львова.

— Весь прошлый год велась работа над обновлением методики расчета баллов. Чем выше балл, естественно, тем больше шансов получить путевку. И уже начиная с январских заездов, мы пользуемся новым подходом при расчете рейтинга. На наш взгляд, он стал более лояльным к работникам, — отметила Евгения Львова.

Трудовые будни и добрые дела

Начальник цеха электролиза никеля Константин Смирнов подвел итоги работы возглавляемого им подразделения в минувшем году.

— В 2024 году первоначально по плану нам нужно было выпустить 64 тысячи тонн никеля, но в связи с прибытием дополнительного сырья мы выдали 86 тысяч тонн. Также выполнили показатели по выпуску кобальта электролитного и в концентрате, — рассказал Kn51 Константин Смирнов. – Кроме того, стояла задача выйти на азиатский рынок. Мы с ней тоже справились: те объемы металла соответствующего качества, которые были законтрактованы, отправлены потребителю.

По словам Константина Смирнова, в минувшем году в цехе проведены работы по программе повышения комфорта сотрудников компании «Сделано с заботой», специалисты цеха активно участвуют в профориентационной работе – школьники с экскурсиями посещают производство. Много работников ЦЭН занимаются волонтерской деятельностью.

— У нас в цехе работает порядка полутора тысяч человек. Из них более 120 — волонтеры. Это неравнодушные люди, которые не только все успевают на работе, но еще и помогают делать добрые дела в городе — участвуют в субботниках, сажают деревья и так далее. Мы их все хорошо знаем. Хотя иногда ворчим, мол, опять волонтеры пошли куда-то, но это очень хорошее дело. Поэтому всем волонтерам — огромное спасибо! – отметил начальник ЦЭН.

Говоря о планах, Константин Смирнов остановился на программе ремонтов.

— В этом году у нас программа немножко секвестирована, но все равно в денежном выражении это большой объем, — подчеркнул Константин Вячеславович в разговоре с Kn51. — К сожалению, нет внутреннего подряда, поэтому не всегда успеваем все сделать силами специалистов компании «Печенгастрой». Объем работ очень большой – в компании много цехов, и у всех важные ремонты. У нас такими являются замена двух теплообменников в отделении растворения дегазации, что позволит привести в соответствие технологический процесс, и замена трубопроводов в электролизном отделении. Деньги нашли, ведется контрактация и в течение года мы еще оставшиеся 7 трубопроводов заменим.

Со всей ответственностью

Председатель первичной профсоюзной организации «Североникель» работников АО «Кольская ГМК» Павел Захаров в своем выступлении отметил, что все свои обязательства как работодатель, так и работники выполняют и предложил признать выполнение Колдоговора удовлетворительным. Все присутствующие проголосовали «За».

— Профсоюз — сторона работников. А они справляются с производственными задачами и планами, не нарушают трудовую дисциплину, то есть выполняют свои обязательства. В свою очередь и администрация компании делает все, что обещала — повышение заработной платы, социальные льготы: путевки, лечение, подарки… Поэтому и выносим такую оценку, — прокомментировал Kn51 Павел Захаров.

— Мероприятие у нас традиционное, это наша отчетная встреча по исполнению Коллективного договора. В общем-то, все обязательства выполнили, — поделился итогами встречи с Kn51 Сергей Козлов. — Да, мы знаем в каких сложных условиях оказалась компания «Норильский никель», и Кольская ГМК в том числе — переориентация рынков, финансовая ситуация. Но в 2024 году, хоть и со сложностями, но мы выполнили поставленные задачи. С другой стороны, мир очень быстро меняется, и поэтому, наверное, способность быстро реагировать на все изменения и делать это эффективно, полностью осознавая важность происходящего — это важная черта, которую мы и показываем. Но, наверное, нам надо еще с большей ответственностью отнестись к этому в будущем.

Польза от встреч

— Встречи в коллективе происходят часто, и важная информация до нас доходит, – рассказал Kn51 аппаратчик-гидрометаллург кобальтового отделения цеха электролиза никеля Владислав Максименко. – Поэтому в принципе, ничего нового сегодня не узнал, но получил ответы на свои небольшие вопросы, которые оставались после прошлых встреч. Для меня главным вопросом был про магистратуру. К сожалению, ее в Мончегорске нет, но я узнал, что в магистратуре учиться возможно, но за свой счет – на данный момент компания это никак не компенсирует.

— Полезно мероприятие, потому что обсудили вопросы, которые решались в течение года, и теперь мы знаем ответы на них не от кого-то, а лично от руководителя, — отметила машинист крана ЦЭН Наталья Гулая. — Интересно было услышать, что делается для работников — социальные программы, как путевки распределяются, другие моменты, по которым возникали вопросы. Они обсуждались в кулуарах, а теперь получен официальный ответ.

В завершение встречи Елена Барабан напомнила собравшимся, что заканчивается срок действия Колдоговора и все замечания и предложения по изменениям, которые хотелось бы внести в документ при его продлении, необходимо до конца мая направлять в отдел социальных программ центра кадрового сервиса и социальных программ департамента по персоналу и социальной политике Кольской ГМК.

Игорь ПЕТРОВ. Фото Алины МЕЛЬНИЧЕНКО

Источник: Kn51