В Кольской ГМК завершился второй поток образовательной программы «Вектор эффективности», ориентированной на подготовку перспективных производственников. В завершение они проверили знания на практике в кейс-чемпионате.

Обучение вовлекает и мотивирует

Второй поток обучающего трека «Вектор эффективности» для молодых и активных сотрудников Кольской ГМК и компании «Печенгастрой» стартовал в начале марта. Его инициаторы — команда проекта «Социальные инноваторы» корпоративного молодежного сообщества «В хорошей компании». В течение трех месяцев участники изучали темы бережливого производства, повышения личной продуктивности и творческого подхода к работе. Из 30 человек до финального этапа добрались 24.

— После первого потока мы поняли, что эта программа должна ежегодно проводиться для молодых сотрудников, чтобы в простом формате показывать, как изменения могут внедряться в реальные производственные процессы здесь и сейчас. Я рада, что второй поток завершается так же успешно, как и первый. Ребята выходят на защиту проектов в рамках малых инициативных групп, разрабатывают проекты непосредственно у себя в подразделениях. Эти инициативы живут, прорастают, масштабируются, — отметила главный специалист отдела благотворительных программ и корпоративных сообществ КГМК Дарья Александрова и добавила, что третьему потоку — быть.

Важная особенность трека «Вектор эффективности» в том, что это действительно вовлекающее, мотивирующее обучение, заряжающее энергией и желанием измениться.

 — «Вектор эффективности» — первая в компании образовательная программа именно для молодых производственников, — подчеркнула менеджер департамента развития производственной системы Кольской ГМК Александра Дударь. — Ребята изучают не только бережливое производство, что является основной целью программы, но и повышают личную эффективность, развивают творческие навыки. Мы старались собрать программу так, чтобы было и полезно, и интересно.

Показали впечатляющий результат

Каждая встреча участников проекта — не просто источник новых знаний, но и яркое событие, полное вдохновения и нестандартных идей. Завершающее мероприятие – своего рода выпускной — провели в формате кейс-чемпионата. Участники разделились на четыре команды и приступили к практическому применению полученных знаний: решали разнообразные задачи по пройденному материалу, демонстрируя эрудицию и командное мышление.

Несмотря на то, что путь к решениям не всегда был гладким, и участникам порой приходилось преодолевать серьезные интеллектуальные барьеры, финал превзошел ожидания. Мозговые штурмы, жаркие дискуссии и моменты озарения превратили соревнование в настоящий праздник коллективного разума. Команды, пройдя через испытания и сомнения, в итоге продемонстрировали удивительную способность находить нестандартные решения и эффективно применять полученные знания на практике – именно так, как и задумывалось организаторами проекта.

Производственники с небольшой грустью говорят о завершении проекта. За это время они стали настоящей командой, научились работать вместе.

— Я всегда хотел развиваться: когда узнал о программе, понял, что это большая удача. Узнал много нового о бережливом производстве, в целом о работе компании, побывал с экскурсией и на другом предприятии. Проанализировал процессы в своей работе и выдвинул инициативу по дозированию файнштейна для загрузки, — рассказал Kn51 машинист Иван Гаврилов.

Аппаратчик-гидрометаллург цеха электролиза никеля КГМК Владислав Максименко пришел работать в Кольскую ГМК в январе 2025 года. Для него участие в «Векторе эффективности» — возможность реализовать себя, научиться чему-то новому, узнать базовые аспекты бережливого производства.

— Мне кажется, бережливое производство важно абсолютно на любом рабочем месте – не важно, цех это или офис. Оно помогает оптимизировать многие процессы и находить подходы к решению однотипных задач. На «Векторе эффективности» не было такого ощущения, что я пришел на обычную лекцию, все проходило интересно, интерактивно. Я выдвинул инициативу, которая косвенно связана с бережливым производством, но включает в себя его методы и управленческие задачи, — поделился с Kn51 Владислав Максименко.

Он добавил, что особенный заряд мотивации получил от встреч с руководителями во время обучения. Они рассказывали о своем карьерном пути, как удалось добиться результатов. А на кейс-чемпионате присоединились к командам.

— Работаю в компании с 2009 года. Начинал с рабочей специальности и прошел, как принято говорить, все ступеньки. То есть был рабочим, мастером, старшим мастером. Последние три года работаю в должности главного инженера химико-металлургического цеха КГМК, — поделился Глеб Науменко. — Считаю правильным периодические запуски такой программы для молодых и активных людей, которые в дальнейшем могут проявить себя, показать свои лучшие качества, реализовать себя в профессиональной сфере.

Директор контрольно-аналитического центра КГМК Алексей Алякин тоже присоединился к одной из команд на кейс-чемпионате.

— Для успеха компании требуется максимальное вовлечение существующих ресурсов, оборудования, знаний. И, конечно же, самое главное — это человеческий ресурс. Поэтому очень важно давать сотрудникам понимание, говорить об инструментах, объяснять, как можно повысить эффективность. Здесь каждая мелочь, на самом деле, очень важна и ложится в копилку эффективности компании, — уверен Алексей Алякин.

В обучении важны и процесс, и результат. У второго потока результат впечатляющий.

— Участники показали внушительный прирост по количеству инициатив, если сравнивать с предыдущим годом. Первый поток представил 4 проекта, а второй — 11. Это говорит само за себя, — отметила Александра Дударь.

А какой выпускной без вручения документов об образовании? Участникам трека «Вектор эффективности» в торжественной обстановке вручили сертификаты о прохождении курса. А также поздравили победителей кейс-чемпионата: первое место взяла команда химико-металлургического цеха, на втором — рафинировочного, третье место у представителей контрольно-аналитического центра, а четвертое — у цеха электролиза никеля.

Фото Алины МЕЛЬНИЧЕНКО

Источник: Kn51