В Мончегорске прошел региональный форум практиков изменений «Кому не все равно», который организовала компания «Норникель» для своих инициативных сотрудников.

Сообщество неравнодушных

Корпоративная программа практиков изменений «Кому не все равно» действует в «Норникеле» с 2021 года. Пилотной площадкой для ее внедрения стала именно Кольская ГМК, неравнодушные сотрудники которой в 2020 году первыми подключились к решению производственных задач и сами стали расти и развиваться в профессиональном плане.

— В компании идет достаточно большая трансформация, в том числе системы управления, — подчеркнул в разговоре с Kn51 заместитель генерального директора Кольской ГМК по региональной политике и корпоративным проектам Максим Иванов. – И в это время очень важно уделять внимание изменениям, которые не прекратятся никогда, и мне кажется, что проект «Кому не все равно», который идет уже не первый год, сейчас как никогда востребован. Мы видим, что сегодня, несмотря на то, что это выходной день (форум проходил 14 июня, – прим. ред.), у нас собралось достаточно много участников программы, которые уже реализовали ряд проектов. Им интересно встретиться и что-то обсудить друг с другом.

В этом году впервые форум практиков изменений проводится не в Москве, а на территориях, где работает «Норникель». Его уже принял Норильск, теперь Мончегорск, на очереди – Чита.

— Получается гораздо больший охват. Надеюсь, что участники получат дополнительные знания, возможности, контакты для того, чтобы при старте нового сезона программы «Кому не все равно» сформировать такие команды, которые смогут реализовать поставленные цели и бизнес-задачи, — отметил Максим Иванов. – На данный момент главный эффект от программы — то сообщество, которое у нас появляется. В командах объединяются представители различных структурных подразделений и даже разных производственных площадок, между которыми достаточно большое расстояние. И, как отмечают наставники и бизнес-заказчики, благодаря программе они получают своих амбассадоров в каждом подразделении. Поэтому тут важен даже не экономический эффект, а то, что у нас появляется сообщество неравнодушных людей, которым хочется изменить компанию, повысить ее эффективность и решить стоящие перед «Норникелем» задачи.

Турбулентность – лучшее время для развития

Тема прошедшего форума — «Дело каждого: личная ответственность — двигатель изменений». В первой части мероприятия про лидерство в современном мире рассказал эксперт по стратегическому развитию и созданию команд для задач бизнеса Владимир Маринович, сам прошедший путь от челнока 1990-х до одного из самых успешных российских предпринимателей. Известный бизнес-тренер провел мастер-класс «Трансформация как глобальный тренд. Место и роль личности». Общение спикера с участниками корпоративный программы проходило достаточно активно, можно было в любой момент задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. Эксперт охотно делился своими инструментами лидерского стиля в управлении, говорил о том, что работает и что не очень в его практике, не боялся признавать ошибки.

— Я уверен, что практические инструменты будут полезны для тех, кто хочет расти, — отметил в разговоре с Kn51 Владимир Маринович. — И сейчас, во времена, когда экономика испытывает высокую турбулентность, я вижу в этом шанс как раз для таких людей, которые ищут возможности для роста.

В конце мастер-класса бизнес-тренер подарил книгу об истории его личного успеха самым активным слушателям.

— Я увидел, что в компании есть люди, готовые повести за собой в эпоху перемен. Я увидел огромное количество вовлеченных глаз людей, которые задают вопросы – им интересно, важно получить практические инструменты для повышения собственной результативности, эффективности как лидеров. Это круто, и это отличает сегодняшнюю встречу от других, — отметил Владимир Маринович.

— Я попала еще в первую волну программы практиков изменений, — поделилась с Kn51 ведущий специалист Мончегорского филиала корпоративного университета «Норильский никель» Оксана Филиппова. – Получается, в программе я уже более трех лет. Слежу за тем, как все меняется, трансформируется и как проект набирает обороты. Мне понравилось, как рассказывал Владимир Маринович про лидерские качества — про доверие, честность, прозрачность. Это все отзывается во мне. Лидер — это человек неординарный, с какими-то определенными скилами. Это как пиджак человека, который он надевает, когда идет к людям, чтобы ими управлять в хорошем смысле, чтобы в действительности нести какие-то изменения, которые принесут всем добро и благо. Для меня форум — хорошая возможность пообщаться с людьми, узнать что-то новое, поучиться трансформироваться самой. Это здорово!

Командные ценности

Не оставил равнодушным и экспертный разговор «Мои команды и проекты в «Кому не все равно». Руководители площадок, менторы и бизнес-заказчики предыдущих циклов программы отвечали на вопросы инициативных сотрудников компании.

— Сегодня присутствовал в качестве бизнес-заказчика, — рассказал Kn51 советник генерального директора КГМК Андрей Пидемский. – У меня было две темы: умные закупки и оптимальные запасы. Сегодня обсудили с ребятами, что получилось, что нет. По оптимальным запасам мы реализовали запуск склада неликвидных материально-технических ресурсов. Это единственный склад, который находится не на территории промплощадки, то есть любой житель может приехать, посмотреть какой-то неликвидный материал и купить. Умные закупки — это работа в личном кабинете с поставщиками. Оба проекта работают до сих пор, и у них хорошее будущее. Жду с нетерпением следующего цикла корпоративной программы. Наверняка придумаем интересные темы. В проекте самое ценное – это общение с командой. Ведь в них участники с разных направлений и они видят наши проблемы, цель, задачи с какого-то другого угла. Это помогает нам решать производственные задачи.

— На встрече было очень важно поделиться опытом, который у меня был – я участвовал проекте в качестве исполнителя, ментора и бизнес-заказчика. Поэтому сегодня со всех трех сторон участвовал в мероприятии, — прокомментировал Kn51 директор департамента по инновациям и цифровым технологиям КГМК Дмитрий Санников. — Хотелось не только поделиться опытом, но и, наверное, кого-то вдохновить, заинтересовать, чтобы они сами в дальнейшем могли выступать в роли менторов или бизнес-заказчиков. В наше время трансформации, изменений это позволяет нам двигаться вперед. Люди, которые собрались на форуме, достаточно активные и умеют работать с информацией, анализировать, делать выводы и, наверное, обладают каждый в своем направлении гигантской долей экспертности. Они все являются лидерами изменений и каждый из них, наверное, даст старт какому-то новому увлекательному процессу, изменению или проекту. Безусловно, следующий цикл проекта должен состояться, как и матч, в любую погоду.

Когда все — хоккей!

Про матч Дмитрий Санников сказал неспроста. Во второй части форума ее участников ждала деловая игра «Первая пятерка» — хоккейный симулятор, который учит формировать эффективную и сбалансированную команду, прокачать навыки коммуникации и стратегического планирования. Разбившись на команды хоккейных клубов и спортивных агентств, форумчане покупали и продавали игроков в период межсезонья, а чемпионат показал, кто из них сделал это более эффективно. Все это было увлекательно, весело и интересно.

Очень интересная игра, и в целом день замечательно прошел, — поделился с Kn51 начальник отдела закупок Кольской ГМК Александр Килимнюк. – Приятно, что столько людей собралось в выходной день. Они отложили свои дела, чтобы собраться здесь. Программа «Кому не все равно» всегда объединяла людей для решения производственных задач. Это такой коллективный разум, который помогает решать проблемы компании. Сегодня было активно, интересно и я бы сказал даже весело. Много интересного узнали от спикеров, от бизнес-заказчиков. Лично я получил обратную связь от своего заказчика. Всех приглашаю к участию в новом сезоне проекта.

Игорь ПЕТРОВ. Фото Алины МЕЛЬНИЧЕНКО