В интервью журналу Forbes президент «Норникеля» Владимир Потанин рассказал о своих инвестициях в современные технологии. То, что за такими технологиями будущее, было понятно еще в самом начале 2000-х, когда Потанин создавал первые фонды для поиска перспективных идей.
- У нас в стране есть мощные, серьезные команды математиков, программистов бизнесового склада, способные создавать компании, которые будут заметны или будут доминировать не только у нас, но и за рубежом. Поэтому я укрепился в мысли, что надо дальше продолжать искать.
«Норникель» стал настоящим полигоном для поиска и внедрения перспективных идей. Как говорил Владимир Потанин в более раннем интервью, «Норникель» пытается уходить от имиджа исключительно сырьевой компании в сторону образа более технологичной. «Это требует применения искусственного интеллекта в нашей деятельности. И он применяется, улучшается извлечение металлов при обогащении, улучшается работа горной техники при добыче руды, улучшаются параметры металлургического производства».
Новый импульс для развития появился с резким изменением геополитической ситуации в мире, когда на первый план вышла необходимость импортозамещения и технологического суверенитета. Парк техники, программное обеспечение – «Норникель» традиционно использовал лучшие образцы, доступные в мире. Многое из этого сейчас недоступно. Поэтому компания сразу приступила к поиску альтернативных вариантов, активно привлекая партнеров в России и дружественных странах.
Владимир Потанин так описывает текущую ситуацию:
- Освободился рынок, он все еще не полностью наполнен товарами и услугами, в которых нуждается, в том числе в связи с уходом западных фирм и так далее. Поэтому с тактической точки зрения все, что заполняет лаг в товарах и услугах, — это хорошо. Тренд, я думаю, не очень краткосрочный хотя бы потому, что у нас есть инфляция, недостаток рабочей силы и так далее. А это все факторы, которые указывают на то, что у нас уникальная ситуация: не финансовый кризис и не кризис перепроизводства, наоборот, у нас этакий дефицит образовался, и его можно пытаться восполнять.
Руководитель «Норникеля» отмечает, что многие из этих внедряемых технологий могли бы окупиться за счет выхода на новые рынки:
- Многие инвестиции, которые мы делаем в импортозамещение, в обеспечение суверенитета, решают государственную задачу получения суверенитета, но не решают вопрос окупаемости этих инвестиций. И многие из них являются очень капиталоемкими. Для того чтобы они впоследствии окупались, нужен рынок больше, чем Россия, поэтому нужно выходить на соседние или другие рынки.
Залог успеха здесь – удачное использование новых технологий в собственных проектах. Сегодня «Норникель» внедряет технологические новшества от предиктивной системы контроля выбросов «Аксиома» до собственного ИИ-агента MetalGPT для металлургов. Первый экономический эффект от внедрения искусственного интеллекта на производстве уже есть — это около 10 млрд ₽.
Фото: ТВ-21
