На любом производстве рутина соседствует с поиском нестандартных решений, а личные навыки с умением работать в команде. Об этом хорошо знает Дмитрий Горбенко. 22 года назад он пришёл в Кольскую ГМК и за это время прошёл путь от аппаратчика-гидрометаллурга до начальника гидрометаллургического отделения химико-металлургического цеха. В эфире очередной выпуск нашего проекта «Мастера Норникеля», в котором мы рассказываем о профессионалах своего дела.
22 года назад Дмитрий Горбенко впервые переступил порог гидрометаллургического отделения. Тогда, ещё глазами новичка, бывшего студента колледжа, смотрел на производство. Масштабы восхищали, и росла уверенность в правильности выбранной профессии. Прошёл путь от аппаратчика-гидрометаллурга до начальника этого отделения и не потерял запал к работе.
- Работа мне очень понравилась изначально. Достаточно такая она, надо интеллектуальные способности иметь и физические. Взаимосвязанная работа. Опять же, работа в коллективе. Коллектив достаточно попался, всегда он здесь был очень хороший, - говорит Дмитрий Горбенко, начальник гидрометаллургического отделения химико-металлургического цеха Кольской ГМК.
Рабочая смена мастера начинается в сердце гидрометаллургического отделения - у операторского пульта. Отсюда специалисты наблюдают за процессами: работой оборудования, температурой растворов, давлением в системе и десятками других важных показателей. Сколько и где должно быть градусов, бар или процентов, Дмитрий знает не хуже азбуки. Никуда не деться и от рутинных задач. Начальнику приходится много работать с документами, проверять журналы, слушать доклады сменных мастеров. Истинное удовольствие и чувство причастности к большому и важному делу он ощущает, когда нужно решать нестандартные задачи, порой возникающие на производстве.
- Иногда бывает, что ты приходишь на работу, и задачи такие, что надо подумать. Подумать и найти решение. Допустим, где-то у нас проблема на переделе на каком-то, или мы не доочищаем раствор, или что-то. Мы докапываемся до коренных причин, выясняем в чём именно и какие корректировки надо вносить, - делится Дмитрий Горбенко, начальник гидрометаллургического отделения химико-металлургического цеха Кольской ГМК.
Гидрометаллургическому отделению уже больше полувека. Сюда поступает «грязный» никель. Его очищают от примесей железа, меди и кобальта. В последние годы компания взялась за модернизацию отделения и обновление техники. С 2024 года «Норникель» начал выпускать новый продукт: сульфат никеля. За всеми преобразованиями и ходом работ Дмитрий, как руководитель, пристально следит.
- Нашли мы оборудование из резерва, так сказать, компании и модернизировали его. Выпарной аппарат - основное оборудование. Кристаллизатор и центрифуга, - говорит
Дмитрий Горбенко, начальник гидрометаллургического отделения химико-металлургического цеха Кольской ГМК.
Самое сложное в работе Дмитрия не контроль технической стороны производства, а управление коллективом. В подчинении 163 аппаратчика, а еще несколько сменных мастеров. К каждому нужен свой подход. Станислав Наюк и Дмитрий Горбенко вместе обеспечивают непрерывное производство никеля больше 10 лет и для него Дмитрий - пример руководителя.
- Отношения у нас выстроены дружеские, доверительные, скажем так. К Дмитрию Артемьевичу можно всегда подойти с любой проблемой, и он откликнется на неё незамедлительно, - говорит Станислав Наюк, сменный мастер гидрометаллургического отделения химико-металлургического цеха Кольской ГМК.
В корпоративных конкурсах и соревнованиях Дмитрий Горбенко участвовать не успевает: нужно много времени и сил, чтобы сделать работу качественно. За стенАми Кольской ГМК Дмитрий - отец маленькой дочки, муж и …хороший рыбак. Каждое лето колесит по Заполярью и бороздит реки и озёра на лодке в кругу семьи и коллег.
