Совет директоров «Норникеля» утвердил обновленную политику в области взаимодействия с коренными народами.
Документ разработан с участием независимых экспертов и в консультациях с общинами и ассоциациями коренных малочисленных народов. В нем компания учла международные стандарты, руководства ООН и передовой опыт, предусмотрела алгоритмы взаимодействия с коренными малочисленными народами в различных ситуациях, мероприятия должной осмотрительности и принцип свободного, предварительного и осознанного согласия (СПОС), сообщили в «Норникеле».
Согласно политике, компания признает уязвимость коренных малочисленных народов и их право на самостоятельное определение приоритетов развития, уважает их достоинство, историю, самобытность, традиции и наследие. «Норникель» проводит консультации с коренными малочисленными народами в ходе инвестиционной и операционной деятельности.
Предполагается, что каждые три года будет проводиться независимый аудит исполнения положений политики, соглашений и программ, выработанных с участием и в интересах коренных малочисленных народов. Предусмотрена реализация независимого механизма рассмотрения жалоб.
— В новой редакции политики компания более детально проработала все аспекты взаимодействия с коренными народами. Проделана действительно масштабная и многогранная работа. В подготовке участвовали эксперты ООН, а сами консультации с представителями коренных народов проводились непосредственно в местах их проживания. «Норникель» выступает за продуктивный и открытый диалог между коренными народами и бизнесом, — отметил вице-президент «Норникеля» по федеральным и региональным программам Андрей Грачев.
Руководитель Федерального агентства по делам национальностей России Игорь Баринов отметил, что политика «Норникеля» будет содействовать развитию национальных стандартов и даст ориентиры другим компаниям:
— При всем многообразии российских моделей промышленного и традиционного природопользования государственное регулирование не может быть гибким и детальным до необходимой степени. Поэтому необходимо развитие корпоративных политик взаимодействия промышленных компаний с коренными малочисленными народами в регионах своего присутствия. В этом контексте новая политика «Норникеля» по степени учета национальной специфики и международных стандартов является одним из наиболее комплексных и прогрессивных корпоративных актов в стране.
Привлеченный к разработке обновленной политики эксперт по правам коренных народов Алексей Цыкарев охарактеризовал процесс работы над документом как кропотливый и добросовестный:
— Эксперты дважды побывали в поселках Таймыра и Мурманской области, максимально учли предложения коренных народов. Руководство компании попросило разработать документ, отвечающий международным стандартам. Совет директоров в основном одобрил наши предложения. Новая политика имеет потенциал сделать отношения с коренными народами более доверительными.
Член Экспертного механизма ООН по правам коренных народов Антонина Горбунова убеждена, что принятие новой политики «Норникеля» будет способствовать совершенствованию корпоративной культуры компании и развитию системы добровольных обязательств бизнеса в отношении прав коренных народов в целом:
— Принятие новой политики — это лишь первый шаг, ожидается дальнейшая работа компании по разработке положения, детализирующего меры по предотвращению, снижению и смягчению потенциального воздействия на коренные народы, правил поведения сотрудников и механизма рассмотрения жалоб. И самое главное — практическая реализация этих документов компанией и ее партнерами.
Напомним, впервые компания приняла политику в отношении прав коренных народов в 2018 г. В 2021 г. «Норникель» добавил в свою деятельность принцип СПОС. Политика 2024 г., в свою очередь, учитывает все актуальные российские и международные стандарты. В новой политике также использован накопленный опыт проведения этноэкспертизы и реализации пятилетней программы поддержки коренных малочисленных народов Таймыра, на реализацию которой «Норникелем» с 2020 г. было выделено более 2 млрд руб. За это время выполнены масштабные работы по строительству жилья, социальных объектов, поддержке образования и экономики традиционного природопользования коренных народов. Реализация программы позволила компании переосмыслить опыт взаимодействия с коренными народами и вывела диалог с ними на новый уровень.
Фото Артема СЕНЧЕНКОВА из архива Kn51
Источник: Kn51
