Сотрудники — главная ценность компании

«Печенгастрой» — многопрофильная ремонтно-строительная компания, основной партнер Кольской ГМК в области ремонтов и сервисного обслуживания оборудования. Встречи руководства и работников в компании, как и во всей группе компаний «Норникель», уже стали традиционными. Это возможность узнать самое важное из первых уст как для одной, так и для другой стороны. Сотрудники ждут данные о производственных достижениях, задачах, росте заработной платы, социальных гарантиях, а топ-менеджеры «Печенгастроя» хотят получить обратную связь, дать ответы на вопросы подчиненных.

Очередной корпоративный диалог состоялся в пятницу, 14 ноября, и транслировался в прямом эфире. Спикерами выступили генеральный директор компании «Печенгастрой» Сергей Никитин, начальник управления координации и обеспечения ремонтов Михаил Ловцов и HR бизнес-партнер Юлия Кочурина.

Желающие могли задать вопросы — направить заранее или в процессе онлайн-включения. На часть из них ответили во время прямой линии, на остальные ответы опубликуют на корпоративных ресурсах.

Началась встреча с приятного события — награждения сотрудника «Печенгастроя» Бориса Романовича Бородулина, который трудится в компании уже более 60 лет.

— В этом году «Норникель» празднует 90-летний юбилей. В честь этого сотрудникам, отработавшим в компании более 10 лет, вручают памятные медали. Одну из них хотел бы вручить здесь и сейчас. Борис Романович пришел работать на комбинат «Североникель» в 1962 году и работает до сих пор, теперь уже в «Печенгастрое», — отметил Сергей Никитин, вручая медаль и Благодарственное письмо.

Борис Романович пожелал всем коллегам безопасной работы:

— Здоровья и успехов. Молодым — реализовать себя на рабочем месте, людям постарше — передавать свой опыт. Безопасности всем на своих местах и всегда возвращаться живыми, здоровыми к своим семьям.

Безопасное производство

Тема безопасности была одной из главных во время прямой линии.

— Необходимо стремиться к нулевому травматизму, — подчеркнул Сергей Никитин. — Для этого в компании обновили обучение по охране труда и технике безопасности, актуализировали список средств индивидуальной защиты (СИЗ) и ввели новые виды, поменяли некоторую спецодежду на более удобную. Также поменяли периодичность выдачи СИЗ.

Во многих подразделениях компании «Печенгастрой» реализованы мероприятия для обеспечения безопасной работы на производстве.

— Для примера — реализация системы креплений для ремонта горной техники в цехе сервисного обслуживания горного оборудования. Данная система позволяет выполнять работы на капотной части большегрузной техники, буровых установках. Сотрудники ремонтно-строительного цеха организовали безопасные маршруты передвижения персонала, а также места складирования товарно-материальных ценностей, — отметил руководитель «Печенгастроя». — Таких примеров очень много. Еще раз повторюсь, безопасность — это базовый приоритет компании и каждого сотрудника.

Эффективность начинается с вовлеченности

Отдельное внимание в ходе прямой линии — вопросам производственной эффективности.

— Любое достижение цели сталкивается с решением различных вопросов, качественное выполнение которых позволяет достичь хорошего результата и повысить уровень мастерства всей команды. Эффективность начинается с вашей вовлеченности, с вашего внимания коллегам, производству, компании, — обратился с коллективу начальник управления координации и обеспечения ремонтов компании «Печенгастрой» Михаил Ловцов.

Было отмечено, что вовлеченность в «Печенгастрое» на высоком уровне. Это хорошо иллюстрирует количество желающих участвовать в программе «Фабрика идей». За 10 месяцев 2025 года принято к реализации 90 идей, реализовано 58.

Кроме того, работники «Печенгастроя» — активные участники конкурсов на лучшую малую инициативную группу, 6С (система организации и рационализации рабочего места).

С заботой о сотрудниках

Эффективная работа в этом году позволила компании повысить уровень заработной платы.

— Мы планировали повышение зарплаты на 5,3%. По факту зарплата была повышена минимум на 9%, а максимум, точечно, пересмотр происходил до 28%. За 4 года рост заработной платы на нашем предприятии составил более 41%, — подчеркнула Юлия Кочурина. — Как раз повышение эффективности позволяет нам делать это из года в год, и я надеюсь, что такой же хороший темп мы сохраним и в дальнейшем.

При этом компания не снижает объем социального пакета.

— В этом году по программе санаторно-курортного лечения было реализовано 542 путевки для работников и членов их семей. Очень популярными остаются жилищные программы. 168 сотрудников за все время реализации стали участниками жилищных программ. Также реализовано 77 квот по льготному кредитованию, — отметила Юлия Кочурина и напомнила также о программе «Цифровой инвестор» и добровольном медицинском страховании, которыми пользуются работники компании «Печенгастрой».

Улучшаются социально-бытовые условия для сотрудников. В частности, отремонтированы душевые кузнечно-котельного участка ремонтно-механического цеха.

Традиционно во второй части прямой линии руководство ответило на вопросы, которые поступали как до эфира, так и во время. Ни один из них не оставят без внимания.

— Такой корпоративный диалог очень важен для нас, — подчеркнул сотрудник ремонтно-механического цеха Максим Мартынюк в разговоре с журналистами. — Мы и в рабочем режиме всегда можем узнать ответы на интересующие вопросы у руководства, диалог у нас настроен. А здесь раскрывают сразу несколько важных тем, узнаем много нового.

Марина ПАПКА
Фото Алины МЕЛЬНИЧЕНКО