Под запросы сотрудников

На традиционные весенние собрания в Кольской ГМК в течение месяца приглашали сотрудников основных и вспомогательных цехов и служб. Работникам компании рассказали об изменениях, принятых в Колдоговоре, и представили результаты производственной деятельности по итогам 2025 года. Серию собраний открыла встреча в контрольно-аналитическом центре в Мончегорске. Далее их продолжили в транспортном цехе, управлении, цехе материально-технического обеспечения и других подразделениях. После провели несколько встреч на площадке Заполярный, в том числе с коллективами рудника «Северный» и обогатительной фабрики. Аналогичные собрания состоялись и в компании «Печенгастрой».

— Коллективный договор – это документ, который регулирует отношения между сотрудниками и работодателями, и содержит в себе весь набор льгот, который предоставляется работникам, — отметил на собрании в цехе электролиза никеля заместитель генерального директора – директор департамента по персоналу и социальной политике КГМК Руслан Ильясов. — Однако, общаясь в разных подразделениях с сотрудниками, я понял, что не все с ним хорошо знакомы.  Поэтому мы сегодня будем не только обсуждать, как выполнили Колдоговор в прошлом году, но мои коллеги также еще расскажут об изменениях, которые произошли за последний год. Мы с вами встречаемся регулярно, и это собрание — еще одна возможность обсудить волнующие вас вопросы, проблемы, озвучить ваши предложения, пожелания. Мы обязательно все их возьмем в работу и дадим ответ.

Постановление о продлении Коллективного договора компании до 31 декабря 2028 года подписали в Кольской ГМК в минувшем декабре. В него внесли изменения, улучшающие условия для сотрудников. Ряд предложений, которые поступали от работников на встречах руководства с коллективами, нашли свое отражение в документе.

— Для компании важно понимать, что волнует сотрудников, потому что наши программы мы стараемся подстраивать под их запросы, — подчеркнул в разговоре с Kn51 Руслан Ильясов. — И на этих собраниях как раз мы можем услышать, о чем работники говорят и что мы в итоге делаем. Например, сотрудники поднимали вопрос по поводу увеличения размера выплаты при выходе на пенсию – и в прошлом году мы подняли базовый размер этой материальной выплаты со 120 до 150 тысяч рублей.

Изменения в соцпрограммах

Об исполнении Колдоговора на собраниях отчитывались представители HR-службы. На завершающих собраниях на площадке Мончегорск отчет представлял руководитель по персоналу – начальник отдела по взаимодействию с персоналом Кольского металлургического завода Сергей Козлов. Он отметил, что в 2025 году произошла плановая индексация заработной платы, также была увеличена сумма оплаты проезда в отпуск для сотрудников компании до 45 тысяч рублей. Сергей Козлов особо подчеркнул, что Кольская ГМК сохранила все социальные программы.

— По санаторно-курортному лечению обеспеченность путевками у нас не снижается, список санаториев остается тем же, — отметил Сергей Козлов. – Также реализуется детский отдых и идет набор в трудовые отряды школьников. Вместе с тем у нас продолжается программа добровольного медицинского страхования — 30 апреля будет перезаключаться договор. Кроме того, действуют жилищные программы — льготного ипотечного кредитования, «Твой дом». Продолжает работать программа «Накопительная долевая пенсия». Сотрудники также могут получить материальную помощь в различных жизненных ситуациях.

Как отметил Сергей Козлов, в компании большое внимание уделяется и обучению сотрудников, в 2025 году проведено почти 40 тысяч обучающих мероприятий. Кроме того, Кольская ГМК продолжает сотрудничество с колледжами и высшими учебными заведениями региона, направленное на подготовку молодых кадров для предприятия.

— Мы плотно работаем с нашими колледжами по привлечению молодых специалистов, — отметил Сергей Козлов. — С этого года студенты нужных нам профессий — металлурги, электромонтеры, слесари-ремонтники и крановщики приходят к нам на практику. Они проходят целевое обучение и после окончания колледжа с ними будет заключаться трудовой договор. Также у нас продолжается сотрудничество по высшему профессиональному образованию с МАУ. 145 сотрудников компании уже получают высшее образование. И в этом году мы набираем новые группы по профессиям «Автоматизация технологических процессов и производств», «Металлургия», «Электроэнергетика и электротехника», «Горное дело».

Подробнее об изменениях, касающихся соцпрограмм, рассказала начальник отдела социальных программ центра кадрового сервиса и социальных программ департамента по персоналу и социальной политике КГМК Евгения Львова:

— У нас изменились сроки распределения путевок – раньше оно проводилось ежемесячно, сейчас — раз в квартал (подробнее – в материале Kn51). Также были расширены категории членов семей работников, на которых он может написать заявление для получения путевки. Появилась льгота и для сотрудников, которым присвоено почетное звание «Заслуженной работник Кольской ГМК». Единовременно после присвоения этого звания работник может получить бесплатную путевку в санаторий, в том числе в высокий сезон. При этом с января по май и с октября по декабрь путевки также будут предоставляться без оплаты и членам его семьи. Еще одно важное изменение – отменена обязательная справка для получения путевок для всех категорий работников, кроме пенсионеров и предпенсионеров.

Рафинировочный цех

Внимание на собраниях уделяли и итогам работы подразделений. Руководители говорили о проектах, ремонтах, участии сотрудников в программах компании.

О том, как в рафинировочном цехе завершили год, рассказал его начальник Владимир Бабаков.

— По производству традиционно цех выполнил все взятые на себя обязательства, хотел бы поблагодарить весь коллектив за хорошую работу, — сказал Владимир Бабаков. – 2025-й год у нас был богат на знаковые события не только для нашего цеха, но и в целом для компании, для города. У нас было завершено техническое перевооружение 4-й технологической системы сернокислотного отделения. Также был введен в эксплуатацию новый комплекс системы газоочистки отделения пылеулавливания. В совокупности эти два проекта позволят нам кардинально повлиять на экологию в регионе.

Владимир Бабаков поблагодарил коллектив и за работу по вовлеченности, отметив, что в этом направлении цех показал один из лучших результатов по компании. В своем выступлении он также затронул тему ремонтов.

— Недавно мы завершили ремонт в раздевалке отделения пылеулавливания, — рассказал Владимир Бабаков. — Сейчас заканчиваем капитальный ремонт помещения мужской раздевалки в отделении разделения файнштейна. Также провели ремонт, обновили оборудование в столовой. К концу года планируем зайти на крупный ремонт нашего административно-бытового комплекса, раздевалок, которые находятся в обжиговом отделении. За год планируем отремонтировать все 4 этажа.

О выполнении производственных планов компании участникам собрания рассказал заместитель генерального директора КГМК по производству – директор завода Игорь Бочаров:

— 2025-й год был непростым. Мы всегда работали на низких поставках файнштейна. При этом все задачи, которые брала на себя Кольская ГМК, были выполнены в полном объеме — как по выпуску товарного концентрата, так и по обеспечению сырьем потребителей, — отметил Игорь Бочаров. — Рафинировочный цех обеспечил в полном объеме заявленным сырьем как химико-металлургический цех – ветку ЦЭН-1, так и ЦЭН-2 – никелевым порошком. В 2026 году у нас стоит задача по максимальному выпуску товарного никелевого концентрата в объемах, которых мы еще не делали. Уверен, что у нас все получится. Коллеги, спасибо вам огромное за ваш доблестный труд. И желаю удачи, новых успехов в новом году!

Цех электролиза никеля

Успешно завершили минувший год в цехе электролиза никеля.

Производственные достижения подразделения на отчетном собрании представил его начальник Константин Смирнов. Он отметил, что 2025-й год цех закончил с выполнением всех плановых показателей.

— В сентябре мы с вами запустили кобальтовое производство, — сообщил Константин Смирнов. — Сейчас вышли на проектные показатели, которые позволяют нам выполнять плановую цифру. Общие затраты на реализацию проекта составили 5,2 млрд рублей. Что касается ремонтов: в 2025 году на эти цели мы потратили 2 млрд 320 млн рублей. В том числе, произвели ремонт бакового оборудования, замену сэндвич-панелей в отделении растворения и дегазации. Кроме того, мы закончили ремонт административно-бытового комплекса отделения карбонильного никеля. Общая площадь помещения — более тысячи квадратных метров. Сейчас строители устраняют мелкие недочеты. Переезд запланирован в мае. Также с 2022 года мы развиваем промышленный туризм.

Начальник производственного управления Алексей Елфимов отметил, что коллектив цеха успешно выполняет самые амбициозные задачи.

— За первый квартал перевыполнение производственной программы по выпуску металлического никеля составило более 5% от годового бюджета, аналогичный показатель по выпуску кобальта в кобальтовой продукции превысил значения годового бюджета на 35%, — отметил, обращаясь к собравшимся, Алексей Елфимов. — Амбициозные программы, запланированные к выполнению в 2026 году, многочисленны и разнообразны. Одной из них является наращивание объемов производства премиального никеля марки PLATING GRADE, качественные показатели которого имеют безусловное преимущество перед металлом, производимым нашими азиатскими партнерами. Показатели маржинальности данной марки также относительно выше в сравнении с никелем рядовых марок. Хочу отметить, что уже третий месяц подряд цех электролиза никеля перевыполняет агрессивный график производства никеля премиальных марок. Поэтому выражаю вам благодарность за ваш вклад, за ваш труд.

Диалог состоялся

Коллективы подразделений путем голосования признали исполнение Коллективного договора удовлетворительным. Напомним, что оценок может быть только две – «удовлетворительно» и «неудовлетворительно».

— По всем показателям администрация свои обязательства выполнила. И работники также выполнили свои обязательства, — отметил в завершении собрания председатель первичной профсоюзной организации «Североникель» работников АО «Кольская ГМК» Павел Захаров. — Коллективный договор – необязательный по закону документ, но в Кольской ГМК он есть. В конце 2025 года он был продлен в компании с некоторыми изменениями и дополнениями. Отмечу, что это постоянно обновляющийся документ. Но для того, чтобы вносить в него изменения, нужна коллективная работа. Поэтому ждем от вас предложений. По мере поступления предложений комиссия будет собираться и их рассматривать.

После работники могли обсудить волнующие их темы напрямую с руководством. Они активно предлагали свои идеи и задавали вопросы, касающиеся различных областей жизни компании.

— Я уже 25 лет работаю в компании, отслеживаю все программы. Сегодня задал уточняющие вопросы, так как были некоторые изменения в Колдоговоре.  Интересовала индексация зарплат, социальные и, так скажем, бытовые моменты, — поделился с Kn51 электрик участка обжигового отделения рафцеха Олег Виноградов. — Улучшения в цехе планируются, и они уже есть, мы все это видим. Отремонтированы душевые в отделении пылеулавливания, в столовой — новое оборудование. То есть цех обновляется. Это радует.

— Собрания такого рода нужны, чтобы донести до работников информацию о том, что происходило в прошлом году и услышать планы на будущее — уверен механик участка гидрометаллургического отделения цеха электролиза никеля Никита Николичев. – Те, у кого есть вопросы или предложения по улучшению каких-либо программ, можно их задать, озвучить и сразу получить ответ. Приятно видеть, что изменения в Колдоговоре происходят, и эти изменения в лучшую сторону.

Анна СОЛОВЬЕВА
Фото Алины МЕЛЬНИЧЕНКО

Источник: Kn51