Какие бизнес-задачи и проблемы требуют решений и как идеи сотрудников могут помочь компании? В Кольском дивизионе Норникеля ищут ответы на эти вопросы с помощью корпоративной программы изменений Кому не все равно.
На участие в проекте поступило более 220 заявок от неравнодушных, инициативных сотрудников, которые хотят развиваться сами и приносить пользу компании.
- Участники откликаются на ту или иную бизнес-задачу и соответственно, на основании их пожеланий и интересов, формируются команды, далее в течение 5 месяцев они работают над задачами, ищут определенные проектные решения, - пояснила механизм работы проекта Дарья Александрова — куратор программы Кому не все равно в Кольском дивизионе.
Ответственное обращение с отходами, повышение надежности оборудования, внутренние коммуникации, повышение эффективности использования ресурсов, безопасность труда на производстве, корпоративная культура, экология и цифровизация — в этих сферах будут решаться задачи.
- Одно из ключевых моих направлений это все, что связано с цифровизацией. У нас в настоящее время очень сильно развивается это движение, этот подход, потому что он достаточно результативен во всех направлениях начиная от производственных показателей заканчивая различными удобными инструментами и конечно же решениями в области безопасности, - рассказал Дмитрий Санников — директор департамента по инновациям и цифровым технологиям Кольской ГМК.
Напомним, Кольская ГМК была пилотной площадкой программы поддержки изменений в Норникеле. Первый цикл проекта показал отличный результат и некоторые проектные решения команд Кольского дивизиона были тиражированы в другие подразделения.
- Основная цель проекта — это не только найти какие-то решения нестандартные известных задач и проблем компании, но и определить активных сотрудников, неравнодушных, которым не все равно, - отметил заместитель генерального директора по региональной политике и корпоративным проектам Кольской ГМК Максим Иванов.
- Мне хочется здесь и сейчас. Допустим какой-то производственный вопрос — как увеличить выпуск, как уменьшить потребление каких-то энергоресурсов и все в этом духе, - поделилась впечатлениями участница программы Кому не все равно Анастасия Чуприна.
- Это может быть экономический эффект, это может быть эффект в охране труда, может быть организационные мероприятия. Все это будет приносить большую пользу нашей компании, но при этом есть еще прекрасный бонус в этой программе — это ваш личностный рост, - заявил вице-президент — руководитель Кольского дивизиона Норникеля Александр Леонов.
- Мы видим по первому циклу реализации программы Кому не все равно, что, у некоторых сотрудников и карьерный взлет был, кто -то перешел из одного подразделения в другое и это тоже здорово, потому что вас замечают ваши руководители и понимают с кем дальше можно работать, - подчеркнула директор департамента социальной политики Норникеля Ирина Жуйкова.
Тех, кому не все равно, ждет обучение, регулярные встречи клуба практиков изменений, общение с известными экспертами, а после — защита своих проектов перед руководителями.
