2024 год для Кольской ГМК стал прорывным в реализации программы повышения комфорта сотрудников компании «Сделано с заботой»: общая площадь отремонтированных помещений составила 5000 квадратных метров, инвестиции - 875 миллионов рублей.
В тесном контакте
Кольскую ГМК в ходе рабочей поездки посетили представители департамента управления делами «Норникеля». Цель визита – оценить деятельность компании в профильных направлениях, дать рекомендации, перенять опыт, наметить планы.
— Мы традиционно в тесном контакте работаем с нашими производственными площадками, — рассказал директор департамента управления делами «Норникеля» Максим Кричман. — Приехали сюда расширенной командой для того, чтобы посмотреть, как работает наша функция, какие результаты достигнуты, поделиться впечатлениями, обменяться опытом, посмотреть приоритеты в работе, найти точки развития. И подумать насчет каких-то оптимизационных мероприятий с учетом времени, в котором мы сейчас живем, подумать, какие процессы можем автоматизировать, централизовать, изменить в лучшую сторону. Поэтому мы делаем такие выезды, профессионально смотрим на то, что происходит. Ну и в то же время обмениваемся опытом и в том числе берем то хорошее, полезное, классное, что есть здесь, — будем делиться на других площадках.
Комфорт и безопасность
Особое внимание представители главного офиса «Норникеля» во время рабочей поездки уделили реализации в Кольской ГМК корпоративной программы повышения комфорта сотрудников «Сделано с заботой». О комплексном подходе к созданию безопасных условий труда и комфорта на производстве шла речь на встрече представителей департамента управления делами «Норникеля» с руководителями и представителями основных подразделений КГМК. Собравшихся по видеосвязи приветствовала вице-президент – руководитель аппарата «Норникеля» Елена Савицкая.
— Мы второй раз проводим такой прямой диалог. Нам очень важна обратная связь, чтобы из первых уст услышать мнение людей, которые работают на такой важной площадке, как Кольская ГМК, и ежедневно сталкиваются с теми условиями, которые мы стараемся улучшать. Наша программа нацелена не только на комфорт, но и на безопасность, — отметила Елена Савицкая. — Безопасность каждого работника – приоритет нашей компании. И это не банальные слова. У нас есть возможность нашими инструментами, нашими решениями вопросов быта на производстве эту безопасность максимально поддержать.
Прорывной год
Начальник отдела ремонтов и реализации программы достойных бытовых условий управления хозяйственной деятельности Кольской ГМК Михаил Михайлов подвел промежуточные итоги программы «Сделано с заботой». По его словам, улучшение условий труда помогает снизить травматизм и создать дополнительную мотивацию для эффективной работы сотрудников. Он сообщил, что в 2024 году финансирование программы было увеличено с 312 миллионов до 875 миллионов рублей. Это позволило отремонтировать не 3500 квадратных метров помещений, а 5000.
— Этот год был для нас прорывным не только с точки зрения финансирования, но и по выполнению различного вида работ. Мы отремонтировали не только гардеробные блоки, душевые, но и входные группы, лестничные марши, конференц-залы. Дополнительно даже умудрились отремонтировать кровлю, которая текла над душевыми в ремонтно-механическом цехе компании «Печенгастрой». Кроме того, в этом году мы закончили ремонт самого крупного на промплощадке объекта — столовой №4, — рассказал Михаил Михайлов.
Расставить приоритеты
Набранные темпы реализации программы заботы о сотрудниках компании, конечно, не могут не радовать. Это отметили все участники встречи. И понятное дело, всем хочется продолжения обновления бытовых помещений и других пространств, чтобы они тоже стали территориями стиля и комфорта, в которых удобно, безопасно и современно.
— Огромное спасибо за заботу о наших сотрудниках и организацию ремонтов в химико-металлургическом цехе, — сказал его начальник Владислав Волков. — Меняется облик цеха, его помещений, отремонтирована гардеробная, лестничные марши. Ожидаем окончание ремонта учебного класса. Проведена большая работа. В целом тот маховик, который вы раскрутили и задали темп, безусловно, направлен на безопасность, создание микроклимата в коллективе – у людей меняется настроение, когда они приходят в отремонтированные, современные помещения.
Представители других подразделений предлагали отремонтировать столовую, комнаты отдыха, приема пищи и даже доску почета. Понятно, что все сразу не охватить, поэтому нужно определиться с приоритетами.
— Программа была и раньше, но результаты появились после того, как в работу включились все. Это дорога с двусторонним движением, и от того, что сами предприятия помогают очень сильно, результат высокий, — отметила Елена Савицкая. – Сейчас ситуация непростая, и финансирование будет скорректировано. Относительно этого года оно будет меньше, но если оглянуться на несколько лет назад, то этот бюджет очень достойный и в несколько раз превышает прежние планы. Да, мы не сможем отремонтировать столько же объектов, как в этом году, поэтому должны пересмотреть программу, приоритизировать объекты: что делать в первую очередь, что во вторую. Сейчас всем проектам компании уделяется пристальное внимание, но наша программа имеет зеленую улицу.
Говоря о финансировании программы «Сделано с заботой» на следующий год, Михаил Михайлов сообщил, что на эти цели в Кольской ГМК запланирован 351 миллион рублей.
— В плане у нас ремонт пяти объектов, по площадям это порядка 1850 квадратных метров. Это объекты основных наших цехов, в основном гардеробные блоки и душевые, — пояснил он.
Пример для остальных
Подводя итоги встречи, Максим Кричман поблагодарил Кольскую ГМК и всех причастных к реализации программы заботы о сотрудниках компании за проделанную работу:
— Это действительно прорыв года, мы его долго ждали и вместе с коллегами много над этим работали. Результаты радуют, это видно и по отзывам, и по тому, что происходит — само отношение работников меняется. Коллеги поделились, что уже засыпаны заявками на ближайшую перспективу. Очень трудно кому-то отдать приоритет, но думаю, мы сформулируем какой-то общий подход и выбирать будем честно, справедливо с учетом наших возможностей. А в целом, спасибо за проделанную работу, мы вас приводим в пример другим площадкам и ориентируем всех на результаты, которые видим у вас. Вы действительно очень сильный коллектив, который на многие инициативы быстро реагирует и быстро меняется. Всем желаю успехов и развития!
— Хочу вас поблагодарить за то, что вы с таким энтузиазмом относитесь к программе. Если бы у нас был в компании отдельный конкурс по энтузиазму, я уверена, что Кольская ГМК его выиграла бы, — добавила Елена Савицкая.
Игорь ПЕТРОВ. Фото Алины МЕЛЬНИЧЕНКО
Источник: Kn51
