Кольская ГМК и Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (СПбПУ) заключили соглашение о сотрудничестве. Одним из его направлений стало создание в 2024 году на базе университета научно-инновационного центра.

Объединили усилия наука и бизнес

Первым опытом взаимодействия промышленного предприятия и одного из крупнейших университетов страны стало изучение возможностей применения методов многоцелевой и многокритериальной оптимизации для повышения эффективности управления технологическими процессами в компании. В дальнейшем решили расширить совместное сотрудничество. В основу создания научно-инновационного центра легли задачи по проведению исследований, разработке и внедрению новых решений в производство.

— В деятельности центра я бы выделил три базовых направления. Во-первых, это фундаментальные, инновационные разработки, технологическое лидерство и цифровизация производства, – рассказал доктор технических наук, профессор, директор научно-технологического комплекса «Математическое моделирование и интеллектуальные системы управления», руководитель научно-инновационного центра (НИЦ) Вячеслав Шкодырев. — Вторая важная составляющая — продуктовый подход в исследованиях, то есть мы должны доводить разрабатываемые технологии до определенного уровня готовности. И, наконец, третье большое направление — это подготовка кадров.

В Кольской ГМК взяли курс на инновации

В Кольской ГМК знают важность применения инноваций. Сквозная оптимизация производства на базе искусственного интеллекта, переход от механизации к роботизации – это составляющие трансформации бизнеса с помощью инструментов цифровизации и инноваций, одна из основных вех в истории металла. Создание НИЦ поможет систематизировать и ускорить процесс инновационного развития предприятия и вывести его на новый уровень.

— В рамках сотрудничества с университетом у нас уже выстроены процессы по техническому скаутингу. Совместно мы проводим анализ трендов мирового развития и прорывных технологий, обсуждаем результаты конференций отраслевых СМИ и рассматриваем их под фокусом наших конкретных задач, — рассказал Kn51 директор департамента по инновациям и цифровым технологиям КГМК Дмитрий Санников. — Достаточно большую работу мы с коллегами провели в части апробации технологии по экономическому моделированию при непрерывном ведении технологического процесса. Также с СПбПУ активно взаимодействуем по направлению и развитию в Кольской ГМК реверс-инжиниринга и аддитивных технологий.

В компании много внимания уделяют и созданию собственной научной базы, исследовательских центров, а также формированию внутренней политики и культуры высокотехнологичных разработок.

— Для нашей компании важна задача по укреплению и усилению развития решений на базе искусственного интеллекта, а также выстраивание устойчивой связи между наукой, которая находится на текущий момент на гребне инноваций и передовых разработок, и реальным сектором промышленности, то есть нашим металлургическим производством, — отметил Дмитрий Санников. — Поэтому уже сегодня мы взаимодействуем и организуем совместные мероприятия с ведущими вузами.

Реализовать сложные проекты помогает суперкомпьютер

Эффективно решать совместные задачи помогают уникальные вычислительные мощности, которые имеются на базе НИЦ. В университете Петра Великого действует один из наиболее инновационных в России суперкомпьютерных центров, который позволяет воплощать в жизнь проекты различного уровня сложности.

— Политехнический университет, — это не только колоссальный кадровый потенциал профессуры, научных сотрудников, но и мощнейшая материально-техническая база, — отметил Вячеслав Шкодырев. — Наличие суперкомпьютерного центра позволяет нам выводить наши решения не просто на уровень каких-то предварительных лабораторных моделей, исследований, тестирований. Благодаря ему мы можем создавать и реализовывать глобальные проекты, связанные с обработкой больших данных, с формированием цифровых двойников крупных предприятий, с решением задач внедрения искусственного интеллекта в управление сложными производствами.

Университет готовит будущих специалистов

В разрезе задач, которые совместно решают КГМК и СПбПУ, в том числе рассматривается вопрос отбора студентов для профильных программ Кольской ГМК, а также подбора участников для реализации различных проектов. Поэтому особенно важно, чтобы еще со студенческой скамьи у учащихся сложилось представление о предприятиях, где они смогут реализовать себя в качестве специалистов. 

— На мой взгляд наиболее эффективная подготовка студентов проводится там, где они видят результат обучения, возможность применения своих знаний, — подчеркнул Вячеслав Шкодырев. – Студенты должны не только знать текущее оборудование и уметь работать на нем, но и понимать тренды, перспективы — то есть какие, к примеру, станки будут востребованы через 5-10 лет. Как раз в этом состоит грамотное взаимодействие заказчиков — индустриальных партнеров, формирующих потребности, и академических структур, университетов, которые понимают тренды развития и со своей стороны предлагают какие-то перспективные прорывные решения.

Студенты решали производственный кейс

В феврале 2025 года в ходе сотрудничества между СПбПУ и компанией для студентов организовали I отраслевой форум «Цифровой хакатон».

Свои силы в этом конкурсе попробовали девять команд, пять из которых вышли на финальную защиту. Участникам за полторы недели предстояло решить реальный производственный кейс, созданный на основе синтезированных от исторических данных технологического процесса. Кольскую ГМК в жюри конкурса представляли сотрудники департамента по инновациям и цифровым технологиям.

— Для Кольской ГМК и Политеха Петра Великого это первый цифровой хакатон, на котором нынешние студенты решали реальные производственные задачи с применением ML-моделей (ML-модель — искусственный интеллект, который автоматизирует рабочие процессы, — ред.) на базе искусственного интеллекта, чтобы уже завтра самые талантливые из них могли пополнить ряды профессионалов в разработке ML-решений для нашей компании или для других предприятий, — отметил Дмитрий Санников. — Мы постарались дать на данный конкурс задачу, которая максимально приближена к нашему реальному производственному процессу. Ребятам мы смоделировали аналогичный технологический процесс для того, чтобы они могли показать свои подходы и, возможно, какой-то нестандартный метод решения задачи. 

Состязание для IT-разработчиков решений в области промышленного искусственного интеллекта методами машинного обучения объединило 42 студента.

— Мой путь в Кольской ГМК начался еще в 2022 году с производственной практики на предприятии по программе «Профстарт», после которой я мечтал объединить горячо любимых работодателя и свою альма-матер, чтобы создать синергию науки и бизнеса, которая может давать невероятные потенциалы для всех сторон. Что мы и смогли увидеть на хакатоне: молодые специалисты продемонстрировали новые эффективные подходы в промышленном ИИ, мудрые наставники со стороны вуза актуализировали сегодняшние запросы бизнес-заказчика и поделились своей научной экспертизой, а многоуважаемые эксперты индустриального партнера дали честную, практико- и бизнес-ориентированную обратную связь. Считаю, что мы совместными усилиями сделали не просто хакатон, а заложили начало площадки будущего, способной одним событием генерить максимум эффекта для трех сторон: вуза-обучающихся-бизнеса, — поделился организатор цифрового хакатона, магистрант СПбПУ Константин Машьянов.

Студенты успешно справились с предложенными испытаниями. По итогам хакатона третье место заняла команда «Потехи и орехи», второе — команда mixAi. Победила команда NorAl.

— Впервые участвовал в хакатоне, это достаточно интересно, можно было обучиться чему-то новому, — поделился с Kn51 представитель команды победителей Ярослав Вотинцев. – Мы применили методы оценки, которые не применили другие команды. Экспертам понравился наш анализ и обработка данных. Искусственный интеллект в целом — это очень перспективная область для развития. И для меня было важно получить дополнительный опыт в этом направлении.

— У команд, занявших призовые места, есть хороший потенциал, — отметил в разговоре с Kn51 главный менеджер департамента по инновациям и цифровым технологиям КГМК Ярослав Крайнюченко, выступавший в жюри хакатона в качестве эксперта. — Большинство команд показали реальные решения кейса, позволяющие оптимизировать действующее решение на базе искусственного интеллекта, улучшить метрики качества и, как следствие, его эффективность. Как эксперт могу сказать, что эти решения работоспособны и их можно тестировать на действующем производстве.

По словам Ярослава Крайнюченко, такие соревнования могут стать достаточно мощным инструментом для предприятия, способствуя внедрению инноваций, улучшению процессов и оптимизации уже действующих решений.

Подобные мероприятия позволяют привлечь талантливых специалистов, которые могут предложить свежие и нестандартные решения для задач предприятия. Это может привести к созданию инновационных продуктов, процессов или оптимизации существующих. Так же это позволяет получить практические решения в короткие сроки. Участники могут разработать прототипы, которые в дальнейшем могут быть доработаны и интегрированы в производственные процессы.

— Хакатоны позволяют быстро протестировать различные гипотезы и подходы к решению кейсов, что может быть в будущем полезно для определения наиболее перспективных направлений развития решений на базе искусственного интеллекта, — отметил Ярослав Крайнюченко.

Фото: Константин Машьянов; управление по связям с общественностью СПбПУ;
архив Kn51